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问
施工员岗位职责都包括
答
施工员岗位职责 施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
(1)参与施工组织管理策划。
(2)参与制定管理制度。
(3)参与图纸会审、技术核定。
(4)负责施工作业班组的技术交底。
(5)负责组织测量放线、参与技术复核。
(6)参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。
(7)参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。
(8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
(9)负责施工平面布置的动态管理。
(10)参与质量、环境与职业健康安全的预控。
(11)负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
(12)参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。
(13)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
(14)负责汇总、整理和移交施工资料。
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2021-07-22 12:25:52
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问
工程项目施工与管理包括哪些，施工员算吗47
答
施工员也是工程项目施工与管理的管理人员之一。
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2021-07-21 17:40:54
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问
安全员B证和消防工程师一样吗
答
安全员A本、B本、C本有什么区别
建筑工程安全员分三类，称为安全“三类人员”。
企业主要负责人：一般为企业法人或负责安全事务的副总。（A本）
项目负责人：项目经理。（B本）
安全生产管理人员：专职安全员。在施工现场管理安全的。就是根据你所在职位报应该的安全员。（C本）
企业主要负责人（安全员A本）
1、企业主要负责人：主管安全的总经理、副总经理应提供大专以上学历，中级以上职称复印件，有建造师执业资格证书复印件可不提供学历和职称。有加盖单位公章的任职文件（单位聘书）一份。法定代表人只出具法人证书复印件。申请表一份（考试报名表加盖单位公章），身份证复印件一份，近期一寸彩色免冠照片5张。
项目负责人（安全员B本）
2、项目负责人：应提供中专（含高中、中技、职高）以上学历复印件，初级以上职称复印件，建造师执业资格证书（暂时未发证的可以用项目经理资质证书代替）复印件。提供建造师执业资格证书复印件可不提供学历和职称。小型工程项目（三、四级资质的施工企业）提供符合任职条件的证明文件（单位聘书）。申请表（报名表加盖单位公章）一份，身份证复印件一份，近期一寸彩色免冠照片5张。
专职安全员（安全员C本）
3、专职安全员：应提供中专（含高中、中技、职高）以上学历复印件，学历不达标的须具有五年以上（满23周岁以上）安全管理工作经历。申请表（考试报名表加盖单位公章）一份，身份证复印件，近期一寸彩色免冠照片5张。
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2021-07-20 16:37:27
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问
安全员c证千万不要考
答
为什么不要考？
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2021-07-17 22:52:47
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问
广州八大员证是哪里颁发的
答
你好，建筑八大员的证书，作为上岗证，一般用人单位会自行组织员工到建设局参加培训，考试发证。 自己一般不用考。 其中：自己可以考造价员、二级建造师。然后作为找工作时的证书。，希望能够帮到你，若是我的回答对您有用，麻烦您点击下方的“好评”，如若还有疑问，您可以继续追问，谢谢。
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2021-07-17 06:29:24
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问
八大员在哪里考，听说今年取消了那现在怎么办，在哪里考
答
监理工作总结
一、 工程概况 ：
1、建设单位：
2、工程名称：
3、工程地点：
4、工程规模： 平方米
5、设计单位：
6、勘察单位：
7、施工单位：
8、监理单位：
二、 监理合同履行情况
受***的委托，***********承接了********、宿舍楼工程的监理项目，对该工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
三、 监理工作的措施和效果
1、 质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。 组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。 检查分包单位的资质(如消防系统)，严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。
2、 进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工 程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。
3、 投资控制
严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。
4、 合同管理
协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。
5、 信息及文档管理
在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：(1)合同文件；(2)设计方案、实施方案；(3)产品文档；(4)过程中产生的各类文档；(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制月报、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。
6、 组织协调
宿舍楼工程工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)月例会制度：每月定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一月的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题；(2)专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；(3)协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了数次工程监理例会。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。
四、 工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，满足建设单位的实际需求。
五、 结束语
监理方在监理工作过程中，得到了 局领导及相关单位的大力支持，各承建单位的相互协作和配合。我们的工作虽然取得了一定的成绩但也存在着不足，在今后工作中取长补短，让建设单位放心，为公司争得更好的信誉。
2010-11-15
建设监理有限责任公司
希望您采纳^_^
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2021-07-15 18:47:53
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问
资料员证有什么用呢还有就是技术管理人员技术员证有什么用可以挂么
答
是从事工作专业岗位证明,考证容易,社会饱有量大
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2021-07-15 02:49:14
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问
什么是施工员
答
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.
施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
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2021-07-14 06:06:43
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问
本人机电系专业大专应届毕业生，想做施工员
答
想做工程类的行业 就得考个建造师 可以做项目经理 监理工程师 消防工程师都可以尝试一下 证书行情和执业前景都很好
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2021-07-12 08:00:49
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问
八大员复考开始，行业资质获保却市场乱象依旧-工保网
答
八大员即施工现场专业人员，是建设工程施工现场配备的主要专业人员，包括：施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。“八大员”相关资质政策未变动前，八大员资质证书与建造师、工程师（职称）两类资质证书，共同组成建设工程领域三大主体资质证书体系。当然，建造师与工程师的资质等级明显高于八大员，后者始终处于建设施工领域基础专业资质等级，但从来无人敢否认或忽视“八大员”人员的重要性，因此，“八大员”一直同建造师与工程师一样，以全国统一形式考核。然而，“八大员”新政出台，住建部发布《关于做好住房和城乡建设行业职业技能鉴定工作的通知》，明确“《国家职业资格目录》以外从事住房和城乡建设行业相关职业(工种)人员，按照职业技能标准开展培训和技能鉴定。”自此，“八大员”再不能与建造师、工程师等资质考核“肩并肩”，从“国家统一形式考核”变为“各省职业技能培训鉴定”。这样的变化在资质审核改革角度来看，符合国家“放管服” 政策指导意见，同时也是对“八大员”行业资质的保证，但多少透露出一些边缘化味道。此外，借由此次“八大员”政策变革，还应注意到当下“八大员”行业市场存在的乱象。
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2021-07-12 00:01:52
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