问题三：可以去看我的这个回答：30 岁前拿到一建、造价、消防工程师是怎样的体验？ - 桑榆向晚的回答 问题二：无论说在施工单位学到的东西多，还是说在咨询或者国企学到的东西多，都是一个特别片面的刻板印象，大家说施工单位学到的东西多可能源于两个经验，一是累，干的工作多，二是工程这东西，施工是基础，工程可以没有造价，甚至最初的工程可能都没有设计师的，但是没有施工绝对盖不起来，如果你不清楚最基础的东西，可能就是空中楼阁一样，甚至要求设计单位也要懂施工工艺。但是，施工单位能学得到的东西多实际上也是一个假命题，比如好多人到工地上，一个管线的工程，一个房建的工程，去了以后就是做测量放线、之后管材料、管理几个小分包单位，监督那些建筑工程按图施工。每天都去工地，看看砂垫层是否合格，工人是否怠工，晚上去找个地方，喝喝小酒，一个工程一年多，两年甚至三年就过去了。 在做一个工作时，我们分为有效工作和无效工作，还有重复工作和成长工作，比如放线，测量，管理小分包，监督工人的工作，这些简直基础的不能在基础，在很早的时候，这些工作都不是由大学生完成的。实际上重复性工作给你带来的提升是十分有限的。 那么究竟如何规划自己最初的几年呢（自己最初几年做的工作十分重要的决定了你的未来发展） 注意我这里只是以别人和自己的列子做一个分析表述，提供一个思路和方法，至于最终决定还是应该自己分析自己的情况，千万不要以为别人的路子自己也这么走，天时地利人和都不相同。 第一个思路是人脉资源：比如你亲戚是总监、项目老总、或者是什么公司副总，一般都会给你推荐到一个岗位（这种情况多了去了），而且好的项目，好的领导都给你配备齐了，你到了项目之后，项目的老总都会积极的主动教给你很多东西，而且一般都是他们认为比较重要的东西，对你未来发展有利的，你的经历基本上就跟郭靖似得，自己再笨，也有人主动教你，甚至有的是项目经理直接带亲戚（我们曾经管理的一个施工单位，老总弟弟没什么文化，能力也不足以做项目经理，但是是项目的二把手，基本上所有的事情，项目经理跟他都说了算，而且他不用担项目经理的责任） 第二个思路，仍然是人脉资源，但是可能亲戚没那么大权力，但是经验丰富，那么他就是你很好的一个师傅，可以在你成长路上给你好多经验，让你成长更快，少走很多弯路。 第三个思路：屌丝阶层。啥都没有。怎么办。先说毕业后的表现：必须迈开腿，张开嘴，脸皮厚，还应该时不时的送送礼，要知道人家没有那个教你的义务，你不问，人家也没那个时间问你到底要不要做什么工作。别人教你的原因要么是你能学会了给他降低工作量，要么是教你能给他带了什么样的好处（这也就是为什么好多人喜欢教美女的原因），天下熙熙皆为利来，天下攘攘，皆为利往。社会本来就是个价值交换的地方。即使领导给你安排什么工作，也有好坏之分，那个勤快的，会说的，得到的工作也肯定是比较偏向成长性的，而一言不发的人，可能就是干些杂活。那么是去工地还是去咨询单位，是先做施工还是做预算。我建议反过来想一下：先考虑考虑如果工作五年之后，跳槽的话，简历上要写什么东西，HR会问哪些问题？简历上要写的就是：五年来的公司任职情况和五年来的做的项目工作，还有就是证书情况，技能情况，学历情况。预算这个工作，跟施工有一个很大的区别，你一年可能只能做一个项目的施工工作，但是可以做很多项目的预结算工作，甚至即使你做跟踪审计，也会在过程中穿插其他项目经验（如果你是那种驻场人员，而且每天没吊事，建议无论什么工作都赶紧辞职）所以，你不能五年后，在自己的简历上写，在一个单位工作，从事过两个项目的预结算工作，其他的都是干一些施工的杂活（还是前面说的，杂活除了浪费劳动力，啥提升没有）所以我的建议是，有一到两个项目的完整的从业经验（从招投标到结算），有多个项目的预结算工作。前者为了给你增加流程的熟知程度，后者为了增加你的项目经验。项目最好都比较大，即便你只是参与其中一部分。至于施工工艺，施工工艺不一定是在施工单位才能学到的，你可以做跟踪，或者百度视频，问前辈，都能够有所了解，据我所知，如果你在现场待一年，很有可能只会跟踪一条道路或者一个住宅楼的建设，能接触到的施工工艺是很有限的，有许多工艺你根本不能接触到，而预算工作，基本上很少让一个人去做单一的预算，所以即使你有现场经验，也仍然很难学到太多工艺，但是现场工作会让你在流程上更加清晰，在履历上也有所表现（比如如果招聘你的人员是施工出生的项目经理，就喜欢有现场工作经验的预算人员，而有的单位，则不太看重你的现场履历，比较在意你的软件使用情况，识图能力，算量速度），当然如果管理人员的话，是沟通、把控、思维能力。最后说一点，关于施工工艺的问题，如果你不是做施工项目经理，考一级建造师和造价工程师的时候，讲的那些施工工艺基本上足够你做预算用了，说白了，预算人员对工艺的了解，是更笼统的，而不是更系统的。如果真的想给自己发展节省时间，最直观的方法还是应当以如何给自己的履历上贴金为目标。至于以后走管理道路还是做一个能够快速算量编制预算的技术人员，还是看自己的发展目标和特长。毕竟预算这工作不是什么太难的工作，但是履历上那一层金灿灿的项目经验，证书和技能还是很有帮助的。你在施工的单位，一年做了好多个项目的预结算工作，甚至投标工作，那么你在施工单位就是一个最优项，你去做投标的时候，或者预结算的时候，都会被派驻现场，现场经验都有了（有的东西你知道怎么做就行，不一定要求会去做）。你在咨询单位，一般也都会去项目做预结算工作，如果有的地方不清楚，甚至可以申请去现场，这些个经验就都有了，甚至施工单位的人也会给你讲解流程。比如打桩，造价工程师考试的时候就会讲到，是打搅拌桩、静压桩、是干搅，还是泥浆护壁，你在现场，可能做了十年也只接触过静压桩，所以，实际上对你的预算工作的帮助是很有限的。问题一:做施工还是做造价，这个就见仁见智了，比如造价的瓶颈低，权利小，不利于沟通能力的培养，施工经常出差，必须出差（排除在家的项目）、喝酒多等，施工项目经理难度高于造价项目经理等等，老了以后不愿意做预算了等等。这些问题还真不敢给确切的建议。毕竟性格和对自己的期望不一样。可以参考参考我的另一篇回答：你是如何转行的？转行容易吗？ - 桑榆向晚的回答 - 知乎不过有一点儿很确定，如果你自己条件不是特别好，毕业了还没有对象，建议找了对象再去做施工，绝对良心建议。你可以多搜几个未来发展的职位：对比一下薪资水平和要求来决定（比如你在智联上搜索：预算、预算主管、造价师、成本主管、成本经理、成本总监或者施工员、项目经理、项目负责人、现场管理、项目总监），这些关键词就是造价和施工的未来的发展方向，你可以看看他的薪资范围以及职位的要求，这样你的心里就会有数，知道未来需要哪些技能和能力，以及未来的待遇水平（当然上面不能完全反应实际收入情况，比如年终奖，比如灰色收入，比如补贴，但是在同一个量级上，还是以很有参考意义的），你就根据人家的要求，往自己的履历上贴金（不是写上去，而是去做那些工作）也可以找一个榜样，向他学习，榜样的力量是无穷的（你希望成为的人，不要是马云马化腾，而是一个你身边的让你尊敬和值得成为的人）

@陈京 前辈已经给了你中肯的建议。真的，如果你想从事工程造价，那么从一开始就做造价吧，在其他的岗位上投入的时间其实是在走弯路。造价工程师必须懂施工，但也没有必要达到专业施工经理的程度。熟悉施工是为了不漏项、不少算，但核心还是对清单和定额的理解。这个行业逐渐趋于饱和，留给你慢慢学习的时间已经很少了，一定要突出重点，少走弯路。===================================看了题主的补充。我在施工单位呆了将近6年，分享一点我关于施工单位的看法。个人感受，不代表整个行业，欢迎各位前辈指正。施工单位的施工岗是核心岗位，造价岗是辅助岗位。这样的地位差距造成的结果是，无论是未来发展还是薪酬，施工岗都强于造价岗。施工单位的一把手和项目经理们，大多数都是施工员起家的，造价出身的一般是二把手及以下。我认识的几位年长的项目经理，嘴上说着“挣钱不挣钱，全靠预算员”，但实际对于做造价的，他们是打心眼里看不上的，认为造价是女孩子干的工作（性别歧视很严重，最近两年有轻微改观），施工大于一切，只有施工员才是有前途的培养对象。施工单位的施工员，一般走的是“施工员—技术负责人—总工—项目经理”的路子。如果题主善于交际，吃的了苦，脑袋灵活会来事儿，我建议从事施工。你也提到家里有资源，那么即使升职不顺，利用在施工单位积攒的资源，招聘个资质，找几个人，自己当老板接活儿干，比上班舒服多了。施工单位的造价岗，胜在不日晒风吹，不用与各种人交际，相对舒适、单纯一些，待遇和未来发展都比不上搞施工的，跳出施工单位就不一样了。如果题主想过正常人的生活，对于“发大财”没有特别的执念，可以选择造价，在施工单位打好基础，尤其是掌握好成本控制，分析定额与实际施工的差别，了解分包价格和利润空间，之后可选择的发展方向也很多。

谢邀，本人没有从施工员到工程项目经理的职业发展经历，所以只基于个人工作的观察从自己的角度给出一些建议，仅供题主参考。造价专业毕业，先到施工现场做施工员，获得了一定经验后再行确定最终职业发展方向的总体思路我觉得没有什么太大问题。唯独给题主的建议是，在现场做施工员的这个阶段开始之前，最好还是对未来发展方向有一个总体的预判。第二个关于往哪个方向发展的前景更好这个问题，个人认为是很难有确切答案的，因为发展前景的好坏不仅仅受你所选择的专业发展方向的影响，还同时与题主本身的性格、能力、机遇等诸多因素息息相关，最终方向的选择自然是基于各个因素之上的综合考量。第三个问题本着技多不压身的原则，同时工程职业发展本身也需要多方面的能力培养这个特点，我认为只要题主能力所及，无论造价师也好还是建造师也好，都可以根据工作的实际需要、个人的职业规划、国家的考试限制，按计划分阶段的进行学习和提升，只要规划合理不要“用错劲”就是有益无害的。============================（更新）==============================很多同行&前辈都为题主提供了很好的参考建议，同时我自己也留意了一部分回答，大致浏览完以后我想的第一件事居然是“好吧，我想我还是再看一遍原作者的问题！”。为什么有这个想法呢？那是因为我个人感觉，题主的问题在不同的人眼里出现的是不同的理解，并且随之而来的结果是原本一些中肯的建议或许也偏离了方向。那么先说说我自己原本从题主所问的问题中读出的信息吧。首先题主是造价专业的学生，现阶段即将进入实习期，但对于未来到底是做造价？还是做施工？亦或做其他？这个问题并没有一个明确的想法或结论，甚至可能连方向都没确定(更别说结论了)。遂在知乎提出了题目所述之疑问，希望可以获得一些同行前辈的帮助，一来可以为大方向的初步选择提供一些有价值的参考或者坐标，二来或许能从前人的一些经验里得到启发，少走一些不必要的弯路。原本我就是基于这个理解提了一些建议，其中第一点就是“开始之前就要有大致的预判”，而非干了再说。第二个点想表达的意思则是，最终往什么方向发展或者哪个方向更具前景这个问题，针对到某一个个体来说，是很难回答甚至无法回答的一个问题。在不了解题主能力、性格、所处环境的情况下我想任何一个诸如“做造价比施工有前景”亦或“做施工比造价有前景”的结论都是不负责任的。同时，因为今天在浏览其他答案的时候，突然发现不同的人在题主问题的理解上存在着一定的差异，例如其中有一部分答案给我的感觉是设置了一些默认前提，那就是默认“题主未来肯定或者多半是做造价工作”亦或“造价比施工更有前景”，有了这个前置条件那么就会顺理成章的出现一种结论，这个结论就是“既然你最终是要做造价的，干嘛要多此一举从施工员开始？直接从造价员开始岂不是最好！做了施工员想要在出坑可就没那么容易了！”。读到这里我就倒回去又看了一次题主的问题，仍然并未读出题主未来是肯定或者多半要做造价工作的这层意思。或许是我的理解本身存在偏差，但是为了真正能获取到有用的建议和信息，还是建议题主可以稍微梳理一下自己的问题，尽量避免因为问题理解上的歧义，得到偏离方向或初衷的建议。另外我在“ 工程造价有哪些经验可以分享？”这个问题中有过一些关于造价工作内容和经验的分享(涉及了不同投资主体、不同项目类型、不同实施阶段以及工程、合约、财务、审计等多个方面的内容)，或许可以帮助题主更多的了解造价行业的工作范畴和工作内容。同时，从我自己身边的大型项目来看，如果个人能力很强，从事施工工作并成长为大型项目的项目经理，本身的发展空间和施展平台是非常大的。但因为如开始所说，我本人没有从施工员到大型项目工程项目经理的职业发展经历，所以就不多在这个问题是上给出什么其他建议和看法了。

1.其实你把现场的预算和施工界限分的太明确了。若是既想做造价又想学施工，完全可以去施工总承包或者施工总承包管理方做预算，那个叫现场预算员。可以做现场造价部经理的助理，平时测量一些构件的实际尺寸，数数数量，参加签证流程；算一些小的工程量或者变更，报送预算给甲方；熟悉图纸，看不懂的地方就到现场去看，了解图纸上不明白的构件是什么，施工工艺怎么做，如何套价。这样的话就能解决最基础的问题——识图算量。所以很多人都说，在施工现场更能锻炼人。可是如果不知道去现场做什么，在现场反而是浪费时间。完全接触施工而不做造价的话，到时候转到造价岂不是还要重头开始学习造价方面的知识？我从总包单位跳槽出去的时候，公司一直没有找到合适的人顶替我原来的岗位。原因是做的事情多而繁杂，既要懂点施工又要会做造价，实习生又不能胜任。实在不好招人（其实就是工资少呗）。然后把一个想做造价的施工员调到预算部。他做了五年的施工，手工算量基本没问题，但其他方面记得从基础学习。2.当然做造价。一方面，做造价的后期路比较宽。另外，做造价更稳定。不管对于男生还是女生，肯定都希望工作更轻松自由。做施工的话，做不到项目经理，还是得天天驻扎在现场。上个月有个同事刚辞职，他家里也是做土建的，回去之后直接自己做项目。你想，他都做了六七年造价了，该有的证书有了，更方面的成本、价格也都了如指掌，对合同熟悉，小的项目也可以自己投标报价，自己做结算。自己知道成本，能不能做这个项目自己心里清楚，这样的话，还会担心有什么亏损么？3.有证书在手，找工作、岗位安排区别很大，你会有更多的选择权。甚至对于有些公司，证书就是必备的敲门砖，没有请勿扰。（暂不详述）在现场有在现场的好处。去现场学到的不只是施工经验，还有如何跟人打交道、直观的施工和造价的流程等等。这里只是自己总结的学施工工艺的方法。因为不是每个人都适合去施工单位，比如女生。另外还有一部分同学是主观上不想去，因为环境差又辛苦。以土建为例：1.搜集几套完整的土建工程的资料。最好是视频讲解类的。在会识图的基础上，你起码对施工现场有大致的了解，对结构构件熟悉，对工艺流程熟悉才能准确算量吧。 所以根据图片或者视频的讲解，你会更直观形象地了解构件和工艺。比如钻孔灌注桩、静力压桩。在现场你可能要等两个月才能从头到尾看完打桩的流程。但视频，只要一个小时。而且还能将各个不同的桩工艺对比。其实这也就相当于有人手把手教你了。根据你看到的现场图片，你就会明白定额上面的接桩、井壁、凿桩头等等的工序和作用了。依次类推，你要熟悉定额里出现的常见构件和工艺是什么内容和含义。2.有些资料你可以提前看比如二建管理课视频第二章施工成本管理，里面就很详细地讲了造价的费用组成、清单和定额的组成、合同价和工程结算。虽然不是特别全面，但对于新手完全够用，还能很好地帮助理解。实务里面讲到的不就是关于施工工艺和现场的那一方面知识吗。还想提升进阶，就去看看一建的管理和造价师的技术与计量。3.关于如何看清单计价表和定额书（有点偏题就大概讲一下）看清单和定额不是让你一个字一个字去读，读完了一样没有效果。你要自己去找资料弄清楚为什么要实行清单计价。对比一下，清单计算规则和定额计算规则哪些是不一样的。清单的工作内容和定额的工作内容有哪些不一样。如果定额的单位和清单的单位不一致怎么办？（清单是平方为单位，定额里面有几个工序，有米为单位、有面积m2、有体积m3，自己怎么组合形成清单综合单价）