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  • 非专业能报考二级建造师么
    属于社会主义的初级阶段。
    查看全部回答(2)>  2021-10-06 21:41:50
  • 2018年湖南省高速公路建设开发总公司招聘收费员报名入口
    点击进入:湖南省高速公路建设开发总公司招聘收费员报名入口特别提示:1.报考人员对提交的年龄、户籍、学历等个人信息真实性、有效性负责,如提交虚假信息,一切后果由报考人员自行承担。2.请考生严格按照招聘所要求的户籍进行报名,如果不相符的,将无法通过资格审查。3.报名时须按规定上传本人近期2寸免冠正面电子照片(35*45mm,jpg格式,20KB以下),禁止使用生活照或风景照截图。在上传照片前,请到湖南人事考试网下载照片审核处理工具,预先使用该软件进行照片审核处理,只有通过审核处理后新生成的照片才能被网报平台识别。报考人员填报信息和上传照片完成后,请仔细核对所填信息和照片是否准确,如有不准确之处,在点击下一步提交之前可自行维护修改,提交之后不可修改任何信息。5.报考人员务必及时关注湖南人事考试网()的公示与通知,特别要关注报名时间、笔试时间、笔试成绩公布、资格审查时间等时间节点的重要信息,及时了解有关情况,并按湖南人事考试网的公示与通知要求,按程序完成,错过时间的,责任自负。
    查看全部回答(4)>  2021-10-06 20:45:11
  • 2015年江苏二级建造师报考,没有社保怎么办
    英国排名前15的学校有把握申请上。
    查看全部回答(6)>  2021-10-06 17:52:03
  • 安全工程就业去哪里什么是安全工程就业怎么样女生适合吗
    这几个专业只有会计适合女生学,其他相关信息弘驰智能除了炒货机还没有生产其他智能设备...相比较其他产品浸塑电焊网有什么优势?自动栗子炒货机除了弘驰智能还有没有其他家...广州编导专业比其他专业有哪些优势磨砂美甲相对于其他形式的美甲是不是特别容...碳酸泉可以和其他美容护肤品组合使用吗?如...麻烦各位大仙,能不能推荐一下:玻璃打印机...诸位大神,请问玻璃打印机工作时玻璃上面需...谁能告诉我哪里可以买到可以自动炒板栗以及...我想参加侨外英国移民深度考察,这活动和其...在成都哪家装饰公司服务比较比其他公司好?不看不知道,耐动环保免充气轮胎对比其他轮...的都别想了,特别是热能,不适合女生
    查看全部回答(5)>  2021-10-06 17:08:45
  • 深圳市鸿轩建筑工程有限公司好吗
    深圳市鸿轩建筑工程有限公司挺不错的。施工质量好,挺不错的,每个细节都做的很好,价格方面也比较合理,初步的设计图,然后让会让你看看他的方案,改方案直到满意为止。这点做的是很好的,而且设计也是不收费。
    查看全部回答(3)>  2021-10-06 16:41:28
  • 2019年毕业,大专学工程造价,就业前景如何
    挺好的,在江苏是很好的大学,在南京找工作当然是没问题的,含金量很高,认可度也是挺好的,小时候就知道这大学了,在江苏口碑当然好啦。我有个朋友今年考上了南理工,他跟你专业还差不多,记不清了,不是通信就是计算机方面的。初试分数好像挺高的,所以复试也就轻飘飘啦。还有一个同学第一志愿报的南理工,也是计算机方面的专业,上线了,不过复试被刷了,最后调剂到大连大学(汗!)据他说还有南理工本校的被刷。反正你要好好加油。初试要考个有优势的分数。
    查看全部回答(6)>  2021-10-06 16:03:58
  • 勘察设计注册石油天然气工程师资格注册的有效期为多长
    勘察设计注册石油天然气工程师每一注册有效期为3年。
    查看全部回答(1)>  2021-10-06 10:24:15
  • 市政公用工程的接缝有什么特点
    铁岭应用技术职业学院   (土木系造价班)   实 习 报 告 本   学院 铁岭应用技术职业学院 年级、专业 08造价1班 学生姓名 李迪 学号 0810577   实习指导老师 韩凤祥   实习名称 施工员   实习时间 2010 年 11 月 1 日至 5 月 1 日   在瑞龙建设集团股份有限公司施工员岗位毕业实习报告   实习单位简介   中元建设集团股份有限公司(前身为浙江中元建设股份有限公司)是一家具有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级资质的综合性大型施工企业。集团始创于1953年,五十多年来经过几代人的艰苦创业,一直保持着嘉兴市建筑业龙头企业称号,在省内及周边地区有较高的知名度。 集团旗下拥有房屋建筑、建筑幕墙设计与施工、起重设备安装等全资子公司。集团下辖房建、市政、公路、安装、装饰、地基与基础、钢结构、商品混凝土、构配件预制、、沥青混凝土、园林绿化、物资供应等十多个分公司。现有从业人员6500余人,各类专业技术人员360余人,其中具有高、中级职称200余多人;目前拥有一、二级注册建造师120余人,其中一级注册建造师50余人。集团于1999年率先通过了ISO9002国际质量管理体系认证,2007年又通过了“质量、环境、职业健康安全管理体系”认证。近年来,集团共创“钱江杯”“白玉兰奖”“楚天杯”“天府杯”“南湖杯”等省市级优质工程70多项,省市级文明标化工地80多项。同时大力推广新技术、新工艺,成功地开发和推广了大跨度结构预应力张拉、大口径桥拱混凝土泵送施工、筒体滑模、大跨度球节点屋盖网架结构工程,高强度大型桥梁板生产等多项新技术、新工艺,获得省级工法5部。2009年荣获浙江省建设工程质量安全先进企业称号   在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提高工程量正确性。及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期,做好现场材料的验收签证和管理。工作到施工现场,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。   二. 实习内容及过程   (一).钢筋工程   1.基础底板及基础梁钢筋 (1).按弹出的钢筋位置线,先铺底板下层钢筋。根据底板受力情况,决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面,一般情况下先铺短向钢筋,再铺长向钢筋。 (2).摆放底板混凝土保护层用砂浆垫块,垫块厚度等于保护层厚度,按每1m左右距离可缩小,甚至砂浆垫块可改用铁块代替。 (3).底板如有基础梁,可分段绑扎成型,然后安装就位,或根据梁位置线就地绑扎成型。 (4).底板钢筋如有绑扎接头时,钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范要求,钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。如采用焊接接头,除应按焊接规程规定抽取试样外,接头位置也应符合施工规范的规定。 (5).根据弹好的墙、柱位置线,将墙、柱伸入基础的插筋绑扎牢固,插入基础深度要符合设计要求,甩出长度不宜过长,其上端应采取措施保证甩筋垂直,不歪斜、倾倒、变位。 2.墙筋绑扎: (1)在底板混凝土上弹出墙身及门窗洞口位置线,再次校正预埋插筋,如有位移时,按洽商规定认真处理。墙模板宜采用“跳间支模”,以利于钢筋施工。   (2)先绑2~4根竖筋,并画好横筋分档标志,然后在下部及齐胸处绑两根横筋定位,并画好竖筋分档标志。一般情况横筋在外,竖筋在里,所以先绑竖筋后绑横筋。横竖筋的间距及位置应符合设计要求。 (3)所有钢筋交叉点应逐点绑扎,其搭接长度及位置要符合设计图纸及施工规范的要求。 (4)为保证门窗洞口标高位置正确,在洞口竖筋上划出标高线。门窗洞口要按设计要求绑扎过梁钢筋,锚入墙内长度要符合设计要求。 (5)各连接点的抗震构造钢筋及锚固长度,均应按设计要求进行绑扎。如首层柱的纵向受力钢筋伸入地下室墙体深度;墙端部、内外墙交接处受力钢筋锚固长度等,绑扎时应注意。 (6)配合其他工种安装预埋管件、预留洞口等,其位置,标高均应符合设计要求。 3、构造柱钢筋的绑扎 (1)向受力钢筋的连接方式必须符合设计要求。 (2)画箍筋间距线:在立好的柱子竖向钢筋上,按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。   (3)套柱箍筋:按图纸要求间距,计算好每根柱箍筋数量,先箍筋套在下层伸的搭接筋上,然后立柱子钢筋,在搭接长度内,绑扣不少于3个,绑扣要向柱中心。如果柱子主筋采用光圆钢筋搭接时,角部弯钩应与模板成45°,中间钢筋的弯钩应与模板成90°角。 (4)柱箍筋绑扎 a. 按已划好箍筋位置线,将已套好的箍筋往上移动,由上往下绑扎,宜采用缠扣绑扎。b. 箍筋与主筋要垂直,箍筋转角处与主筋交点均要绑扎,主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。c. 箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置,并绑扎牢固。 4. 梁钢筋 (1)在梁侧模板上画出箍筋间距,摆放箍筋。 (2)先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋,将箍筋按已画好的间距逐个分开;穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋,并套好箍筋;放主次梁的架立筋;隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固;调整箍筋间距使间距符合设计要求,绑架立筋,再绑主筋,主次梁同时配合进行。 (3)框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点,梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求. (4)箍筋在叠合处的弯钩,在梁中应交错绑扎,箍筋弯钩为135°,平直部分长度为10 d,如做成封闭箍时,单面焊缝长度为5 d。 (5)梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘50㎜处。梁端与柱交接处箍筋应加密符合设计要求。 (6)梁筋的搭接:梁的受力钢筋直径等于或大于22㎜时,宜采用焊接接头,小于22㎜时,可采用绑扎接头,搭接长度要符合规范的规定。搭接长度末端与钢筋弯折处的距离,不得小于钢筋直径的10倍。接头不宜位于构件最大弯矩处,受拉区域内Ⅰ级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩(Ⅱ级钢筋可不做弯钩),搭接处应在中心和两端扎牢。 5、板钢筋绑扎 (1)清理模板上面的杂物,用粉笔在模板上划好主筋,分布筋间距。 (2)按划好的间距,先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。双向受力板,短方向钢筋在下,长方向钢筋在上。 (3)在现浇板中有板带梁时,应先绑板带梁钢筋,再摆放板钢筋。 (4)在钢筋的下面垫好砂浆垫块,间距1.5m。垫块的厚度等于保护层厚度,应满足设计要求,如设计无要求时,板的保护层厚度应为15㎜,钢筋搭接长度与搭接位置的要求与前面所述梁相同。(二)模板工程 1. 模板安装前准备及安装注意 (1)模板进入现场后,依据配板设计要求清点数量,核对型号 (2)吊装模板是应平稳操作人员严禁随同模板一同起吊 (3)合模前必须将模板内杂物清理干净 (4)模板与混凝土接触面应清理干净,涂刷隔离剂,刷过隔离剂的模板遇雨淋或其他因素失效后必须补刷 (5)模板安装时遵循先内侧后外侧,先横墙后纵墙的原则安装就位 (6)模板安装就位后,对缝隙及连接部位可采取堵逢措施防止漏浆,错台现象 2. 模板的安装 (1)墙、柱模板安装: 在基层上弹出墙、柱模板的边线和控制线,然后将模板就位。先将模板临时固定,按模板控制线调整模板下口,并做临时固定。模板加固后用支撑吊线调整模板的垂直度,然后对模板进行最后加固。加固后再对其位置、垂直度进行二次检查,确保尺寸准确无误。 (2)梁、板模板安装: 1)在墙、柱上弹出标高控制线(50线),根据标高控制线,在墙、柱上弹出梁、板模板的下口标高控制线。 2)安放梁板模板立柱:梁、板模板的立柱,严格按设计的间距、位置安装,与下层的立柱要在同一位置上,立柱下垫50厚木板。 3)梁、板起拱:先在梁两端和板四周,根据设计标高调整好支撑高度,然后拉一条水平线;根据起拱的高度和每个中间支撑的位置,计算出每根支撑的起拱高,最后调整每根支撑高度后,铺设梁底模或板主龙骨。 (3)预埋件、预留洞:在已完成的梁、板模板上,根据图纸要求确定预埋件、预留洞的准确位置,并弹线标识清楚,然后将预埋件和预留洞的模板用钉子等固定在梁、板模板上。 (4)梁板后浇带模板处理:支顶板后浇带处模板时,与整个梁板模板断开,拆除模板时,保留后浇带处的模板不拆除,混凝土浇筑完成后,从上部加盖竹编板对钢筋进行保护。 (5)顶板后浇带模板安装顶板:模板安装完成后,用滚刷涂刷一层,如遇雨淋,要重新涂刷。混凝土浇筑时模板检查:混凝土浇筑施工时,设专人模板进行监控检查,发现问题及时处理;墙、柱混凝土浇筑完成后,对墙、柱的垂直度进行二次检查。 3. 质量验收。 (1)划分检验批:按施工流水段划分验收批,每个流水段为一个验收批;验收前与监理单位一起划分检验批,确定检验批数量。 (2)验收组织详见《管理保证体系及质量管理措施》一节。 (3) 技术资料验收模板方案;楼层平面放线记录、楼层标高抄测记录;预检记录;检验批验收记录。   (4)模板外观检查模板准确,接缝严密,加固支撑牢固;模板隔离剂涂刷均匀,无漏刷,无污染钢筋;预埋件、预留孔洞安装牢固;梁起拱高度符合设计要求;垂直、平整等偏差,控制在允许范围内。三.混凝土工程 混凝土质量的好坏,既对结构物的安全,也对结构物的造价有很大影响,因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。 1 .作业准备: 浇筑前应对模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净,并经检查钢筋的水泥垫块是否垫好。如果使用木模板时应浇水使模板湿润,柱子模板的清扫口高水平在清除杂物后再封闭。   2. 混凝土现场搅拌: 自拌砼用于防止商品砼暂时供应不上的应急措施和零星砼的现场拌制,原材料和配合比应与商品砼的保持一致。 (1)根据配合比确定的每盘各种材料用量及车辆重量,分别固定好水泥、砂、石各个磅称标准。骨料含水率应经常测定,及时调整配合比用水量,确保加水量准确。要过称。 (2)装料顺序:一般先装石子,再装水泥,最后装砂子,如需加掺合料时,应与水泥一并加入。如需掺外加剂时,粉状应根据每盘加入量预加工装入小包装袋内,用时与粗细骨料同时加入;液状应按每盘用量与水同时加入搅拌机搅拌   (3)搅拌时间:混凝土搅拌的最短时间根据施工规范要求确定掺有外加剂时,搅拌时间应适当延长。 (4)混凝土开始搅拌时,由施工单位主管技术部门、工长组织有关人员对出盘混凝土的坍落度、和易性等进行鉴定,检查是否符合配合比通知单要求,经调整后再进行搅拌。 3. 现浇商用混凝土施工 (1)泵送混凝土前,先把储料斗内清水从管道泵出,达到湿润和清洁管道的目的,然后向料斗内加入与混凝土配合比相同的水泥砂浆,润滑管道后即可开始泵送混凝土。 (2)混凝土泵送宜连续作业,当混凝土供应不及时,需降低泵送速度,泵送暂时中断时,搅拌不应停止。当叶片被卡死时,需反转排队,再正转、反转一定时间,待正转顺利后方可继续泵送。 (3)泵送中途若停歇时间超过20分钟,管道又较长时,应每隔5分钟开泵一次,泵送小量混凝土,管道较短时,可采用每隔5分钟正反转2—3个行程,使管内混凝土蠕动,防止泌水离析,长时间停泵(超过45分钟)气温高、混凝土坍落度小时可能造成塞管,宜将混凝土从泵和输送管中清除。 (4)泵送先远后近,在浇筑中逐渐拆管。 (5)在高温季节泵送,宜用湿草袋覆盖管道进行降温,以降低入模温度。 4. 混凝土浇筑的一般要求 (1)混凝土自吊斗下落的自由倾落高度不得超过2米,如超过2米时必须采取措施。   (2)浇筑竖向结构混凝土时,如浇筑高度超过3米时,应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞。 (3)浇筑混凝土时应分段分层进行,每层并行筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍,最大不超过500mm。平板振动器的分层厚度为200mm。 (4)使用插入式振动器应快插慢拨,插点要均匀排列,逐点移动,按顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍(一般为300~400mm)。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm,以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。 (5)浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇,时间应尽量缩短,并应在前层混凝土初凝之前,将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定一 般超过2小时应按施工缝处理。 (6)浇筑混凝土时派专人观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况,发现问题应立即浇灌并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完毕。 5. 柱混凝土浇筑 (1)柱浇筑前新浇混凝土与下层混凝土结合处,在底面上均匀浇筑50mm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆。砂浆应用铁铲入模,不应用料斗直接倒入模内。   (2)柱混凝土应分层浇筑振捣,每层浇筑厚度控制在500mm左右。混凝土下料点应分散布置循环推进,连续进行。振动棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外,下面要有人随时敲打模板。 (3)柱高在3米之内,可在柱顶直接下灰浇筑,超过3米时应采取措施或在模板侧面开门子洞安装斜溜槽分段浇筑。每段高度不得超过2M,每段混凝土浇筑后将门子洞模板封闭严密,并用箍箍劳。 (4)柱子混凝土应一次浇筑完毕,如需留施工缝时应留在主梁下面。无梁楼板应留在柱帽下面。在梁板整体浇筑时,应在柱浇筑完毕后停歇1~1。5H,使其获得初步沉实,再继续浇筑。 (5)浇筑完毕后,应随时将伸出的搭接钢筋整理到位。 (6)构造柱混凝土应分层浇筑,每层厚度不得超过300mm。 6. 梁、板混凝土浇筑 (1)肋形楼板的梁板应同时浇筑,先浇筑梁,根据梁高分层浇筑成阶段形,当达到楼板板底位置时再与板的混凝土一起浇筑,随着阶段形不断延伸,梁板混凝土连续向前进行。 (2)梁柱节点钢筋较密时,浇筑此处混凝土时宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑,并用小直径振动棒振捣。 (3)楼板浇筑的虚铺厚度应略大于板厚,用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣。注意不断用移动标志以控制混凝土板厚度。振捣完毕,拖板抹平表面。   (4)施工缝设置:宜沿着次梁方向浇筑楼板,施工缝应留置在次梁跨度1/3范围内,施工缝表面应与次梁轴线或板面垂直。单向板的施工颖留置在平行于板的短边的任何位置。 7. 混凝土的养护 (1)混凝土浇筑完毕后,应在12小时以内加以覆盖,并浇水养护。 (2)混凝土浇水养护日期,掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得小于14天。在砼强度达到1.2Mpa之前,不得在其上踩或施工振动。柱、墙带模养护2天以上,拆模后,用棉布包住,浇水在棉布上养护,以确保立面结构表面保持湿润状态。。 8. 混凝土试件: 混凝土浇筑起点,按照规范要求随机取样留置抗压和抗渗试验试件。 9.混凝土的质量检查。 混凝土验收分初步验收和现浇结构验收。即混凝土拆模后对混凝土的外观质量进行初步验收,待混凝土强度报告完成后再做混凝土的检验批验收。三.实习收获   首先本此实习最大的收获就是学会了适应环境。未去工地之前我从没想象过近一个月的实习我能坚持下来。但是通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不一定去工地工作,但有了这段时间的锻炼,不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力,也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题,就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人交流等。   其次,通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的,与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图能力有一定的帮助,识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题。工地虽苦,但能学的是一些现实东西,锻炼的是解决问题的实践能力。另外,通过帮助资料员填写部分资料,使我对填写施工资料也有了一定的认识,知道什么时候该填什么资料,需什么人签字等,这些是我以前没有接触过的。   紧张的一个月的实习生活结束了,在这一个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。首先,通过一个多月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过旁站,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。比如,钢筋的绑扎,底层基础钢筋的绑扎首先要放样,每一跨度里钢筋的接头数只有25%,即4根钢筋里只有一个接头,另外,接头要尽量放在受压区内。在砌墙的过程中,如遇到墙要转角或相交的时候,两墙要一起砌起来,在留槎的过程中,可以留斜槎,如果要留直槎,则必须留阳槎,且要有拉结筋,不能留阴槎。在进行混凝土施工的过程中,要特别注意混凝土的配合比,在天热的时候要注意养护。 大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。   此次在施工现场实习,能亲眼看到各个班组的施工过程,能亲耳听到技术人员针对某某问题的讨论,能亲自看到各种施工图纸,这些使自己对于房屋建筑工程施工基本情况有了感性的认识,也为马上大三课程学习提供了参考方向。以下就为这次实习的一些收获、认识和感想:   ⒈通过这次实习,书本上的知识在实习过程中得以消化,对于一些专业术语、具体的施工程序都有了深入的了解,巩固了理论知识。比如说对于钢筋加工的过程,构造柱钢筋的绑扎,从前只是听老师讲解和书本上学习,但对于具体操作并不清楚。这次在现场亲眼看到了以后,将理论同实际联系起来就很直观,印象特别深刻。   在施工过程中,很多时候实际施工操作与书本上的理论知识并不一定相符合。比如:一根宽300㎜的梁其下部钢筋为6φ25 3/3,在理论上要求保证钢筋间的最小间距>25㎜,但在实际操作时是因为某处钢筋太多而往往办不到。这就需要多年的施工经验积累同理论知识相结合,做出适当的变通。我们必须学好扎实的理论知识,很多东西虽然说都在课堂上学过,可我们还没有学精,没有将其转化为自己的资本,不能够学以致用。不管将来从事施工或者设计,都需要我们平时多留心,多观察,多发问,需要我们不断的积累和广泛收集信息。我们生活的四周,许多东西都是值得去学习去思考的。因此,我们需要打下扎实的基本功,牢固掌握专业知识,培养自己运用理论知识解决实际问题的能力,这样才能在自己的工作领域上站稳脚跟。   3.目前,我国建筑市场的发展还不是很完善,信息缺乏,管理力度不够,建筑规范和相关法律法规没有彻底的贯彻和执行。在实习现场,同样存在着许多问题。比如施工准备不足,道路以及临时设施都没有达到规范要求,没有采取雨季施工措施,钢筋不注意保养,浪费严重等等。相信随着制度的发展完善,各种问题都应该会解决和避免的。   4.当今社会竞争激烈,作为刚毕业入行的新人,我们应该端正自己的态度,给自己作一个好的定位,不要自恃甚高也不应该妄自菲薄。对每项工作都要认真踏实,创造出价值才有所收获。对人应该热忱,处理好周边的关系。所谓“先做人后做事”,在建筑行业这个大圈子里尤其需要为人处世的能力。并且我们还要学会虚心向他人学习,不懂就问,态度要诚恳,让别人愿意将自身的积累传授于你。这样一点一滴地积累才能是自己不断发展。   5.实习结束了,虽然过程是辛苦的,但确是充实而快乐的。提前感受了工作中的酸甜苦辣,使我对未来的生活有了心理准备也充满了向往和自信。   短短一个月的实习生活中,让我学会了不少东西,原来的那种心高气傲没有了,取而代之的是脚踏实地的努力工作学习。当我摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力重新回到紧张的学习工作当中时,我忽然有种这样的感受:短短1个月,仿佛思想又得到了一次升华,心中又多了一份人生感悟。   通过这一次认识实习,我对相关的专业知识有更进一步的了解,也学到了很多之前未曾接触的东西,受益颇丰。深入工地一线的参观,使我能够将所学理论的知识与实践相结合,系统地巩固所学的理论知识,深化了对所学理论知识的理解,初步体会到建筑工程的设计与施工的工作特点,熟悉了工程设计与施工现场的各种技术和管理工作,在实习中,我发觉自己的分析解决问题的能力得到了很好的锻炼和培养,为未来走向工作岗位做好思想准备。此外,通过实习,我开阔了视野,增加了对建筑施工的理性认识四.创新性建议 通过一个月的实习,我渐渐的了解了课本与实际操作相结合时多么重要,在课本中搞不懂的问题,但在实际实习中却很轻松的弄懂。我希望以后学校要多为学生提供一些实习的单位,这样才能更好的提高学生的实际的操作能力,也能够得到很好的锻炼。理论与实际的相结合会,在教学中是非常重要的,它能使一个人的能力等到很大的提高。   教学中,做到书本知识与实际知识结合,学习理论与参加实践结合,使学生掌握比较完全的知识和运用知识于实际的能力。联系实际包括:联系社会生活实际;联系生产劳动实际;联系科技发展实际;联系学生自身实际。运用知识于实际包括:运用所学知识说明、解释实际生活中的问题;运用所学知识完成一定的练习作业;运用所学理论指导自己参加一定的社会实践活动;通过练习和实践,使知识转化为技能,培养一定的实际操作能力
    查看全部回答(5)>  2021-10-06 00:28:23
  • 1H420070机电工程施工资源管理
    (二维码自动识别)href="">一、 企业简介中国水利水电第八工程局组建于1952年,现已发展成为集设计、施工、科研、制造、安装为一体,具有对外经济贸易权的水利水电工程施工总承包特级资质的国有大型综合施工企业。在水利水电建设事业中,水电八局始终重任在肩,承建或参与建设了水利水电工程100余项,以辉煌的业绩, 书写着共和国水电建设史上最华美的篇章。中国水电八局在发挥水利、水电施工优势的同时,积极向工业与民用建筑领域横向发展,向国际水电施工市场纵向进军,基本实现了多元经营的战略目标,逐步形成了建筑业、机电制造安装加工业和第三产业共同发展的三大产业体系。中国水电八局的注册资本9.8个亿,资产140个亿,营业收入200亿左右,业务范围以建筑施工为主,主要涉及的范围包括基础设计、水利水电、国际、轨道交通和投资等五个板块,目前采用公司总部、分公司和项目三级组织机构,公司有正式职工一万一千余人,其中专业技术人员五千多人,高级职称是八百余人,还有派遣劳务两千多人,离退休人员八千多人。我们在云南和四川交界的金沙江上面建设的白河滩水电站,仅次于三峡,是国内第二大水电站,白河滩水电站有单机装机容量达到80万千瓦,应该是目前世界上最大的单机装机容量。目前,海外也是我们发展的一个重点区域,涉及到20多个国家,80多个项目。二、 传统国企HR的挑战和转型作为一个传统的老牌国企,我们在人力资源管理方面面临着许多挑战。首先历史的包袱沉重,很多老员工文化程度不高,又难以对他们进行淘汰和置换,还有不少离退休人员,也需要我们提供管理和服务。同时作为一个建筑行业的劳动密集型企业,有着鲜明的行业特点:员工多、人员流动性大、用工形式复杂、队伍不稳定。作为以项目为主的企业,我们的人才队伍建设应该以项目为主,而项目具有特殊的周期性和流动性,一个项目做完了,马上要转战新的地区,甚至新的国家,对于人才队伍的建设也会带来较大的挑战。而我们的人力资源团队人员严重不足,专职人员不到70人,加上兼职的150人左右,但他们需要负责20多个国家和国内很多地域,另外还有离退休和劳务派遣人员在内的人力资源管理工作,人少事多。如何才能摆脱繁杂的日常事务性工作带来的困扰,提升企业人力资源管理水平和效能,是我们长期以来面临的严重挑战。为了应对公司人力资源面临的问题和挑战,我们开始人力资源管理转型。从原来管理和控制型的角色定位转变为价值服务。为了全面提升人力资源管理水平,决心打造全方位的人力资源管理生态链,从选、育、用、留等诸多方面进行人才的全方位管理。通过招聘、调配、培训、考核、奖惩、薪酬福利等一系列管理动作,来激励各类人员的积极性和创造性,从而达到人适其事、人尽其才、开发潜能、奖勤罚懒的目的。但要想对公司人力资源生态链进行全方位管理,其巨大的工作量和我们公司员工多、文化程度较低、人员构成复杂、地域广、流动性高、人力资源管理人员少等特点都是实现全方位管理的噩梦。 三、 信息化助力转型,全面提升HR管理效能为了有效提升人力资源管理效率,早在2002年,我们就开展了人力资源管理信息化的尝试,但当时选择的供应商和系统不能符合我们的需求,特别是在启动人力资源管理的转型之后,存在的问题就凸显出来。人力资源信息化是我们的短板,是妨碍我们人力资源转型的主要障碍之一,痛定思痛,我们在2012年决定重新选择符合我们需求的人力资源管理软件供应商,希望选取一家成熟的、口碑良好并符合我们公司业务需求的e-HR系统作为我公司人力资源全方位管理的平台,最终国内著名的e-HR系统供应商宏景以其良好的口碑、优秀的服务、稳定的质量、丰富的经验、全面的功能在多家供应商中脱颖而出,并成功携手。我们的人力资源信息化建设聚焦于人力资源生态链建设,以终为始,一步一个脚印。首先成功实施了在职员工的人力资源生态链管理,在此基础上不断拓展,用信息化作为有效的工具提升人力资源管理的效率。针对复杂的、耗时较多的管理需求,我们于2013年实施了离退休人员社保管理;为了有效地辅助企业管理人员进行数字化决策,2014年实施了领导决策支持系统;为了提升各级管理人员和员工的体验和便利性,2015年全面采用了宏景的手机APP;为了有效提升民主测评的工作效率,节约成本,从2017年开始测试和使用宏景云平台。一路走来,长期合作,宏景的专业人员深刻的理解我们的企业特点和需求,对我们公司人力资源管理体系的建立和人力资源的转型起到了关键性的辅助作用。人力资源生态链建设从2012年7月开始,通过宏景e-HR系统建设了人力资源业务组织机构管理、员工基础信息管理、人事异动、合同管理、报表管理、保险管理、工资管理、领导人资分析管理、培训管理、招聘管理、绩效管理、员工自助查询及与门户管理集成等业务,全面提升了水电八局人力资源的管理效能。全公司管辖的400多个单位,1700多个项目/部门都通过宏景系统进行统一的管理,有效的保证了组织数据的及时性和规范性,为全公司的数据统一标准、统一口径提供了有效的保证。组织机构管理通过员工管理功能建立了包括390多个人员指标和20多个单位指标的人力资源管理信息化标准,包含了基本信息、学历信息、职务信息、工作经历,合同信息等基础数据的管理,目前系统在职人员10000多人,劳务人员2000多人。实现了员工信息的查询、统计分析、花名册的制作、各类员工登记表的输出,实现了HR信息化的一站式管理,完善了人力资源管理的规范化、流程化、系统化,标准的建立使得我们的人力资源信息化管理有了统一的标准和共同的语言,保证了数据的一致性和全面性,为下一步人力资源管理的分析打下了较好的基础。指标体系宏景公司还根据国企的特点和需求,为我们做了很多针对国企客户的配置应用,如与中组部编辑器3.0干部任免业务的接口等,这些应用进一步通过自动化手段,协助我们企业降低了劳动强度,提升了工作效率。干部任免管理为了提高工作效率,规范人力资源管理的行为,我们还实现了员工入、转、调、离、劳动合同签订和续签以及薪资福利的流程化和系统化。通过表单化的流程管理,利用系统工具规范了整个人力资源管理的主要环节,且所有的操作行为均在系统中有记录,减少了不规范的行为,降低了企业运营的风险。人事异动业务管理人力资源生态链建设当然离不开招聘、培训和绩效管理。通过这些模块的实施和使用,我们实现了从校园和社会招聘开始,到员工在我公司整个职业生涯管理的一体化。将员工的个人信息、工作经历、教育背景和个人在企业里的发展、绩效表现有效的关联起来,全方位的展示了员工的能力、表现、需要提升的短板等内容,为个人能力的提升和团队能力的提升打下了较好的基础。招聘管理员工自助、经理自助和手机APP的广泛使用,使得经理和员工可以更方便的参与到人力资源管理中来,在授权范围内查看企业规章制度、组织结构、个人当月薪资及薪资历史情况、个人考勤休假情况、内部培训课程、提交请假/休假申请,绩效评估和反馈等工作,不仅提升了经理和员工的满意度,同时也有效的降低了人力资源管理人员的工作负荷,使得我们能在人力资源管理人员非常缺乏的条件下,也能顺利的推进人力资源管理的转型和人力资源生态链建设。培训管理以人力资源信息化系统作为我们人力资源的主数据平台,我们还建立了企业的数据总线,将数据下发到需要用到组织架构和人员信息的其他系统,通过技术手段,自动化地实现了不同系统之间的数据交换,不仅大大地降低了很多企业存在的在不同系统中分别录入数据所带来的巨大工作量,更系统的保证了整个公司人力资源数据的一致性和规范性,非常成功,效果很好。数据接口人力资源的信息化不仅是为了实现人力资源信息的管理,更重要的通过规范的和完整的信息链为领导进行决策时提供科学的依据,为此,我们建立了领导决策支持系统。通过人员的类别、团队和分公司等多个维度,对人员结构、人员信息、领导班子、关键人才、离职情况等进行分类和综合分析。目前,领导决策支持系统已经向三级班子开放了。三级班子成员可以通过该系统查看和分析本部门人力资源的相关分析和详细的数据。并准备将其开放给部门经理,可以让部门经理看到自己团队的人员情况,并且做出必要的分析,以帮助他们提升整个团队的能力。后面还考虑逐步的把绩效考核和培训等系统进一步开放给直线经理,真正把我们的直线经理纳入到整个管理体系里面。领导决策支持系统我们现在已经基于宏景的e-HR系统开始做两级共享服务中心的建设,准备将人力资源的所有业务都在两级共享服务中心全部完成。对于建立人力资源共享服务中心而言,信息系统是必须的而且是非常有效的工具。根据目前的分析和理解,我们认为宏景的e-HR系统应该能较好的支撑起共享服务中心的建设和运营。四、 干部民主测评入“云端”干部民主测评是国有企业从严管理干部、有效实施干部监督机制的一项常态工作。目的是推进领导班子和干部队伍建设,客观、公正地评价干部的政治业务素质、领导能力和履行职责情况,加强对干部的管理与监督、激励与约束,每年2-3月份水电八局党委也要对500多名直管干部进行来自上级、平级、下级的多维度(360°)评价。水电八局民主测评方式经历了纸质手工汇总、专用设备电脑汇总、纸质扫描电脑汇总、无纸化云计算四个发展阶段。在纸质手工汇总阶段,每年要打印成千上万份测评表,还要组织几十上百人来参与具体指标的汇总工作;在专用设备电脑汇总阶段,专用设备是几十个半块砖头大小的接收器,看似实现了无纸化测评,但需要在测评现场为每一位参评者发放一个专用接收器,于是工作人员要提着两个30寸的拖箱转战各个测评现场,特别是在外地的单位,工作人员得拖着三四个行李奔波;纸质扫描电脑汇总,仍然需要打印成千上万份测评表,唯一的好处是通过价格不菲的高速扫描仪,结果可以经电脑识别扫描文件后汇总,但不少参评者并未按要求填涂,电脑识别不出,很多时候不得不进行大量的人工识别。前面三个阶段,工作繁琐而重复,可谓不堪回首,想想不是累,都是“泪”。为了有效的解决前三个阶段的问题,提升测评工作的效率,降低工作量和成本,我们采用了基于宏景云的云测评工具。在2018年水电八局工作会上,参会代表们发现,以前手上厚厚一沓的测评表简化成了一个“二维码”,用微信“扫一扫”功能,测评任务就能全程在手机上操作完成,真正意义上实现了“纸上”到“指尖上”的测评方式转变。通过宏景云平台,测评结果由系统自动汇总生成,省去繁琐复杂的人工数据汇总,缩短工作时间,提高工作效率。大数据、云计算乃大势所驱,时代洪流。采用云平台测评,不仅是顺应科技发展,更是为响应十九大的绿色发展理念,创新民主测评的形式。同时,测评结果和参评率可控。以往做测评总有人走极端,会出现个别恶意的测评打分,云平台提供了去掉最高最低分的功能,同时设计了控制不认真作答功能,可以在评价前就避免“应付式评分”、“一勾到底”的现象,测评结果更加客观公正。而且,采用云平台测评,可以有效的监控和保证投票率,通过系统,能随时提供各单位部门的投票情况,保证了100%的投票率。对于采用云平台有顾虑的公司而言,安全性是一个重要的因素,宏景云平台实现了真正意义上的无记名投票。宏景云平台不采集、不跟踪任何个人信息,并且二维码随机生成、随机发放,评价设备为代表的手机,评价人无从追溯,评价人在系统中输入意见与建议,没有手工书写的笔迹留痕,可以更加放心地表达意见。相对以往纸质的方式,收集到的代表意见更多、更有针对性。宏景云平台是一个开放的平台,用户可以根据自己的需求设计测评的指标、权重、分值及测评对象、测评主体,不需要软件公司的介入,就如EXCEL软件一般应用自如。水电八局民主测评任务有领导班子和领导人员测评、选人用人和新提拔干部(一报告两评议)民主评议、直管干部考核等多项任务,本来要形成多个“二维码”,后来将测评主体调整一致后,一个二维码就集中了五项测评任务,在测评会上,代表们手上只有一页纸的操作说明及一个二维码(参见图
    查看全部回答(5)>  2021-10-05 19:22:44
  • 二建招聘啥时候拿招聘费
    鉴于建造师在企业资质评定,年度审核,招投竟标,合同签定,施工组织,工程验收,竣工审批等具有关键作用;2008年2月27日所有项目经理证书作废,由建造师全面取代,同时取消三级项目经理证书;对于建筑施工企业来说,没有一定数量的建造师,意味着新的工程合同难接到,所有在建工程将面临停工危险,企业没有办法进行资质评定,故安排人员参加建造师考试且通过,显得迫在眉睫,非常重要! 具体你可以到来看咯
    查看全部回答(5)>  2021-10-05 16:03:58
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