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初级电气工程师钻研技术时该怎么做

2021-06-16 11:47:48
2个回答
匿名用户 2021-06-20 17:15:59

题主这个问题的回答很简单,就是要吃透设备的工作原理和工艺,从中悟出控制原理和核心技术。答案是简单,但真做起来却有点难度,然而还是有窍门可寻。对于题主来说,与其去弄懂别人写的程序,不如自己写程序,当然前提是必须彻底明白机器的工作原理。讲一件有点意思的事:某次我给上海某开发区的厂房和生产线设计配电系统,系统设计不但有电气原理图,也有控制原理图,这些图纸合起来有2百张。再加上PLC的测控程序,以及数据交换的网络拓扑图和监控程序详细说明,单单纸质版图纸和程序摞起来就有一大堆。负责该工程监理的是上海M+W公司(德国美施威尔有限公司(M+W zander))。我和一位公司的项目管理一起出差到上海,见到一位德国工程师,年纪大约在60岁左右。他让我们把图纸留下,半个月后听审查结果。我当时想,这么复杂的图纸,还有程序,半个月如何能弄清楚?!我对这位德国工程师说,还是给说说吧,但这位德国工程师拒绝了。一周后,我接到这位德国工程师的邮件,询问了几个问题。从邮件中可以看出,他还真弄懂了。半个月后,他发来正式文件,提出了一些整改意见,并批准了我们的方案。从这些整改意见中可以看出,这位德国工程师真正理解了我的设计……

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题主这个问题的回答很简单,就是要吃透设备的工作原理和工艺,从中悟出控制原理和核心技术。答案是简单,但真做起来却有点难度,然而还是有窍门可寻。对于题主来说,与其去弄懂别人写的程序,不如自己写程序,当然前提是必须彻底明白机器的工作原理。讲一件有点意思的事:某次我给上海某开发区的厂房和生产线设计配电系统,系统设计不但有电气原理图,也有控制原理图,这些图纸合起来有2百张。再加上PLC的测控程序,以及数据交换的网络拓扑图和监控程序详细说明,单单纸质版图纸和程序摞起来就有一大堆。负责该工程监理的是上海M+W公司(德国美施威尔有限公司(M+W zander))。我和一位公司的项目管理一起出差到上海,见到一位德国工程师,年纪大约在60岁左右。他让我们把图纸留下,半个月后听审查结果。我当时想,这么复杂的图纸,还有程序,半个月如何能弄清楚?!我对这位德国工程师说,还是给说说吧,但这位德国工程师拒绝了。一周后,我接到这位德国工程师的邮件,询问了几个问题。从邮件中可以看出,他还真弄懂了。半个月后,他发来正式文件,提出了一些整改意见,并批准了我们的方案。从这些整改意见中可以看出,这位德国工程师真正理解了我的设计,也包括程序文本在内。我当时十分惊讶。再次出差时我专程去找过他,询问他何以能如此快速地熟悉我的设计?回答是,他按工作原理自己也设计了N多主要图纸,以及测控程序,然后来和我的方案做比对。如此一来,就能很深入地知晓我的设计方案的不足之处。其实,在我的职业生涯中,我也多次遇见类似情况。不管是系统的自动控制方案设计和配套,或者是机械设计及制造,还有电力监控软件的设计和配套,我也尽量自己动手,几乎不求人。阅读别人的设计方案,也是先自己设计,然后和别人比对,很快就能知晓他人的设计有何优势和缺陷。这种方法的背后就是动手能力。以上这些意见和建议供题主参考。

匿名用户 2021-06-25 11:34:11

有深度的问题请用Google ,浏览forums,另外YouTube也可以。大多数不会内嵌字幕,没有字幕的可以自动生成字幕,但准确率不高,我一般纯听力,专业领域靠体力没啥问题。有难度问题请不要用百度,怕把你误导。 多搜索设备的manual,从原理层面理解设备,再实际操作。原理+实践。 对了,如果一个设备连官方manual都没有。我建议这种野鸡产品就别用了,这意味着生产该产品的完整链都不能保证。多利用Google,这是个非常好的的东西,另外题主说到同事不会把东西传授给你,我说说我自己,我是主管,我给同事讲解都是讲原理 层面的东西,其实很多同事听了还是懵逼的,所以你的那种同事我觉得格局需要再提高,其次培养的人如果接受的好我们一起共事效率提高这有啥不好呢?最后人都是成长的,不是仅仅那一点知识量,不存在形成竞争问题。

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