山建大帅锅飘过~~~~~~~我来回答~~~~~ 　　总经理 　　 职责： 　　1）主持公司全面经营管理工作； 　　2）主持公司党委工作； 　　3）负责公司的财务管理工作； 　　4）负责公司人力资源管理工作； 　　5）负责工程建设的管理工作。 　　 分管部门： 　　财务部； 　　人力资源部。 　　（经营）副总经理 　　 职责： 　　1) 负责公司的制度建设和标准化管理工作； 　　2) 负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理； 　　3) 负责公司对标管理工作； 　　4) 负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 　　5) 负责公司的采购管理工作； 　　6) 负责公司的信息化工作； 　　7) 协助总经理抓好公司财务管理工作； 　　8) 协助总经理抓好公司人力资源管理工作； 　　9) 完成总经理交办的其它工作。 　　 分管部门： 　　1) 计划经营部； 　　2) 信息中心。 　　总经理助理 　　 职责： 　　1) 负责公司生产业务的市场拓展工作； 　　2) 负责公司的生产管理工作； 　　3) 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。 　　4) 完成总经理交办的其它工作。 　　 分管部门： 　　1) 生产业务部； 　　部门职能 　　部门名称：财务部 直接上级：总经理 　　下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳 　　部门本职：负责公司的财务管理工作。 　　主要职能： 　　一、 根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度 　　二、 财务管理 　　1、 财务预算的编制，预算执行中的财务审核； 　　2、 资金合理安排，资金成本控制； 　　3、 定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据； 　　4、 各种成本费用的核算归集分析； 　　5、 定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报； 　　6、 有计划地筹措资金，开辟资金来源； 　　7、 参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。 　　三、 会计 　　1、 针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核； 　　2、 根据会计准则准确填制记账凭证； 　　3、 审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账； 　　4、 编制会计报表； 　　5、 各种应收、应付款项的清理； 　　6、 编制银行调节表； 　　7、 工资奖金的核算、发放； 　　8、 企业年金、住房公积金的财务会计管理。 　　四、 资产管理 　　1、 办理资产报废审批工作； 　　2、 负责财产（车辆除外）保险的索赔； 　　3、 组织进行动产和不动产的盘点清查。 　　五、 出纳 　　1、 根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务； 　　2、 办理银行签证； 　　六、 税务管理 　　1、 负责税务筹划与执行； 　　2、 税金核算、申报、交纳； 　　七、 事务工作 　　1、 公司内部财务稽查； 　　2、 组织配合外部审计。 　　与其它部门接口： 　　1、 对各部门的费用预算进行审核； 　　2、 严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。 　　部门职能 　　部门名称：人力资源部 直接上级：总经理 　　下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理 　　部门本职：组织公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才。 　　主要职能： 　　一、 人力资源发展规划和计划 　　1. 根据公司发展战略，制定人力资源规划； 　　2. 制定年度劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并组织实施。 　　二、 人力资源制度管理 　　制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。 　　三、 人员招聘与任用 　　1. 制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作； 　　2. 根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求，对已有人力资源进行合理配置； 　　3. 确定总部人员甄选与录用程序并根据人力资源需求组织试用考核与任用。 　　四、 员工培训 　　1. 建立切实可行的教育培训体系和培训管理机制，提升员工的素质； 　　2. 拟订年度、月度培训计划，经批准后组织实施； 　　3. 对培训的效果进行评估，逐步提升培训效果。 　　五、 薪酬管理 　　1. 执行薪酬管理制度，拟订年度薪资预算，进行薪资核算，编制薪资表； 　　2. 反馈薪酬分配效果的相关信息，完善薪酬体系。 　　六、 考核与奖惩 　　拟订激励考核制度，组织实施绩效考核工作，进行员工奖惩。 　　七、 日常人事管理 　　1. 员工人事档案管理； 　　2. 相关保险福利管理； 　　3. 监督、检查员工考勤情况； 　　4. 办理员工调动手续，进行人事统计，编制人事报表； 　　5. 劳动合同管理，劳资协调，员工沟通，员工投诉处理； 　　6. 负责职称评定及资质认定工作。 　　与其它部门接口： 　　1. 汇总总部各部门提供的招聘、培训需求，确定其合理性，然后组织实施； 　　2. 督促各部门掌握信息进行绩效考核； 　　3. 检查公司人事制度执行情况。 　　部门职能 　　部门名称：计划经营部 直接上级：经营副总经理 　　下辖岗位：经理、招投标管理、合同管理、经营主管、企业管理、计划与统计、物资采购主管、采购业务员 　　部门本职：负责公司的经营管理工作。 　　主要职能： 　　一、 公司规划、制度及标准化建设 　　1、 分析公司经营状况，根据公司战略制定公司中长期发展规划； 　　2、 建立健全公司的制度及标准化体系，组织相关业务部门完善公司各项制度和标准； 　　3、 检查监督部门及员工制度和标准执行情况，发现问题及时予以处理。 　　二、 计划及预算管理 　　1. 制定公司年度及月度经营计划； 　　2. 组织编制及审核公司的预算，经公司决策层通过后对预算进行控制和调整； 　　3. 编制成本、费用计划，上报审批后实施，对各部门的月度费用预算进行审核； 　　4. 制定公司及部门的绩效考核指标，组织对部门进行绩效评估； 　　5. 督促各部门落实公司年度、月度经营计划。 　　三、 经营活动分析 　　1. 对经营活动进行分析，为领导决策提供支持和建议； 　　2. 负责公司生产经营各类数据的统计上报； 　　3. 组织燃料、物资的盘点工作。 　　四、 组织公司的招投标工作 　　五、 合同管理 　　1、 负责合同范本制定与管理； 　　2、 监督合同按程序签订； 　　3、 监督、检查合同的履行。 　　六、 采购管理 　　1、 供应商管理(选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商)； 　　2、 负责各类物资及备品备件采购计划的执行。 　　七、 负责公司的法律事务 　　与其它部门接口： 　　1、 组织相关部门进行制度及标准化的建立健全工作； 　　2、 对各部门的费用预算进行审核； 　　3、 负责各项经济指标的统计； 　　4、 对公司各部门的绩效进行评估； 　　5、 审核技术安全部、信息中心、综合管理部的采购计划，并在公司招投标管理委员会领导下执行采购计划。 　　部门职能 　　部门名称：信息中心 直接上级：经营副总经理 　　下辖岗位：经理、系统工程师、中控维护工程师 　　部门本职：负责公司的信息化建设及中控系统的技术管理。 　　主要职能： 　　一、 公司信息系统的建立与维护 　　1、 制定信息化建设的规划，并建立健全信息系统； 　　2、 负责信息系统（门户网站、EAM系统、OA系统、MIS系统）运行管理； 　　3、 负责信息系统（EAM系统、OA系统、生产管理系统等）的维护、二次开发； 　　4、 负责各个管理系统使用的授权、监督使用、考核等项工作； 　　5、 负责公司所有系统安全、数据备份工作。 　　二、 计算机和网络管理 　　1、 公司网页的制作与维护； 　　2、 统一配置公司网络、计算机等，并指导员工的使用； 　　3、 计算机硬件系统的维护； 　　4、 信息系统配置计划和技术方案的提报 　　三、 负责中央控制室的技术管理 　　四、 负责公司电话、传真机的通讯管理 　　与其它部门接口： 　　1、 指导公司各部门做好计算机管理工作； 　　2、 为生产业务部的中央控制室提供技术支持； 　　3、 协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的信息系统采购工作。 　　部门名称：技术安全部 直接上级：副总经理 　　下辖岗位：经理、副经理、设备技术员、能耗管理专工、综合管理、计划专工、保管员、安全质量主管、消防及环保管理、安全监察、质量管理、安质员 　　部门本职：负责公司技术、设备、质量、安全、环保等方面的管理 　　主要职能： 　　一、 制定和修订公司技术、设备、质量、安全、环保等相关的制度/标准 　　二、 技术及质量管理 　　1、 质量、安全、环保的贯标工作； 　　2、 审核生产规程和设备检修程序文件，并监督实施； 　　3、 审核生产部门提出的大小修方案，负责最终的验收； 　　4、 分析设备运行状况，进行技术创新，研究制定技改计划和方案，并组织实施； 　　5、 组织对生产事故进行分析，提出处理意见； 　　6、 审核使用部门上报的备品备件及材料的需求计划，并制定采购计划； 　　7、 负责设备可靠性、计量管理、生产经济技术指标管理和其它技术监督管理工作。 　　三、 安全管理 　　1、 建立健全公司安全管理规范； 　　2、 监督检查日常文明生产工作并对有关责任单位进行考核； 　　3、 制定生产安全措施并组织实施。 　　四、 负责公司的消防和环保管理 　　五、 负责公司基建管理 　　六、 外委维修管理 　　1、 审查维修分包商的资质，提出分包商的选择意见；确定工程量，协助工程合同谈判； 　　2、 维修分包商的工作组织安排、监督、检查、验收、统计、考核等管理工作。 　　七、 组织物资的验收及库房管理 　　八、 负责公司EAM系统运行与维护管理工作 　　九、负责公司对讲机的全寿命管理 　　与其它部门接口： 　　1、 对生产部门进行技术指导和监控； 　　2、 向计划经营部提出劳保、物资及备品备件的采购计划，协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的采购工作； 　　3、 及时向财务部门提供物资入库单，便于按时支付货款； 　　4、 向计划经营部提供生产技术数据和生产部门的考核信息。 　　部门职能 　　部门名称：生产业务部 直接上级：总经理助理 　　下辖岗位：经 理、副经理、值班经理、计划员、质量员、业务员、调度员、中控值班员、稽核、统计员 　　部门本职：负责市场开发和业务拓展，合理、均衡组织生产。 　　主要职能： 　　一、 制定公司生产调度、货运管理的相关标准和各项规章制度 　　二、 业务开发 　　1、 负责公司市场开发及货源的组织工作； 　　2、 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。 　　三、 生产计划与调度 　　1、 编制公司年度、月度生产计划及日作业计划； 　　2、 组织召开日生产调度会，协调解决生产过程中出现的各类问题； 　　3、 调度指挥生产作业过程，监督检查生产作业计划的完成情况； 　　4、 调配生产过程中各种资源； 　　5、 负责生产过程中对外的协调； 　　6、 公司费收、稽核、内在质量、数量等业务管理； 　　7、 生产数据的统计、分析。 　　四、 安全、质量、环保管理 　　1、 严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制； 　　2、 严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。 　　3、 做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作； 　　4、 合理计划和调度，保证作业质量和服务质量。 　　与其它部门接口： 　　1、 接受技术安全部的监督检查； 　　2、 统一调度协调各生产作业部门的生产活动； 　　3、 按时向生产业务部上报各类生产报表。 　　公司少不得以下功能： 　　管理与运营：办公室、行政、人事、运营、财务 　　技术与质量：产品开发、质量管理 　　生产与物流：原料、生产、仓储、运输 　　市场与营销：策划、销售 　　具体部门名称可自主决定。

2018年河南招标师考试时间为：11月17、18日，请考友们做好备考工作。关于做好2018年度招标师职业资格收尾考试考务工作的通知各省辖市、省直管县(市)人力资源社会保障局、发展改革委，省直及中央驻豫有关单位：根据《人力资源社会保障部办公厅关于2018年度专业技术人员资格考试计划及有关问题的通知》(人社厅发〔2017〕157号)、人力资源社会保障部人事考试中心《关于做好招标师职业资格收尾考试考务工作的通知》(人考中心函〔2018〕46号)精神，为做好我省2018年度招标师职业资格收尾考试考务工作，现将有关事项通知如下:一、 考试时间、科目及考点设置2018年11月17日上午 9：00—11：30 招标采购专业知识与法律法规下午 14：00—16：30 招标采购项目管理2018年11月18日上午 9：00—12：00 招标采购专业实务下午 14：00—17：00 招标采购合同管理本次考试考点统一设在郑州市区。二、报名及免试条件(一)参加全部科目(考全科)考试条件：凡中华人民共和国公民，遵守国家法律、法规，恪守职业道德，并符合下列条件之一的，均可申请参加招标师职业资格的考试：1、取得经济学、工学、法学或管理学类专业大学专科学历，工作满6年，其中从事招标专业工作满4年;2、取得经济学、工学、法学或管理学类专业大学本科学历，工作满4年，其中从事招标专业工作满3年;3、取得含经济学、工学、法学或管理学类专业在内的双学士学位或者研究生班毕业，工作满3年，其中从事招标专业工作满2年;4、取得经济学、工学、法学或管理学类专业硕士学位，工作满2年，其中从事招标专业工作满1年;5、取得经济学、工学、法学或管理学类专业博士学位，从事招标专业工作满1年;6、取得其他学科门类上述学历或者学位的，其从事招标专业工作的年限相应增加2年。7、专业工作年限计算日期截止到2018年12月31日。(二) 参加免试部分科目(免二科)考试条件：符合《暂行规定》中考试报名条件，并具备下列一项条件的，可免试招标采购项目管理和招标采购合同管理2个科目，只参加招标采购专业知识与法律法规和招标采购专业实务2个科目的考试：1、2012年12月31日前，取得高级经济师或者高级工程师职称;2、通过全国统一考试取得监理工程师、造价工程师，或者注册咨询工程师(投资)资格证书的。本次考试为一次性收尾考试，凡截至2017年合格科目成绩仍在有效期的人员(级别为考全科的， 2013年、2014年、2015年通过部分应试科目;级别为免两科的， 2015年通过部分应试科目)均可报名参加本次考试。本次考试不接受新增报名，亦不允许更改报考级别。三、报名时间及程序、交费时间及办法、打印准考证时间(一)报名时间2018年度招标师职业资格收尾考试实行网上报名和考后现场资格审查相结合的办法。网上报名时间：2018年9月11日9：00至2018年9月25日17：00。考生应在报名期间完成所有报名程序并下载《2018年招标师职业资格考试报名表》(下称《资格考试报名表》)，否则视为未成功报名。考生要妥善保管《资格考试报名表》，以备考后资格审查使用。(二)报名程序1、考生报名照片预处理“考试报名服务平台”实行注册和报名照片资源共享，考试机构不再对照片进行审核。考生注册之前，请登录中国人事考试网()或河南人事考试网下载“照片审核处理工具”软件，自行进行照片审核处理，只有通过审核处理后新生成的报名照片才能被网上报名服务平台识别，照片上传成功后系统会自动审核通过。新注册考生须上传白色底版照片，已经注册并成功上传照片的用户无需更换照片。2、考生网上注册考生登录(中国人事考试网)或(考试报名服务平台)，点击“注册”按钮，按照提示认真填写个人注册信息并上传已处理好的照片，确保个人信息真实、完整、准确。请考生牢记注册用户名和密码，用于以后报考其他考试使用。3、考生网上报名注册成功后，考生登录服务平台，点击左侧“进入网上报名”栏目，选择“招标师职业资格收尾考试”，下一步报考省份选择“河南省”，进入报考信息填写页面，请考生按照要求进行填写。报名按照属地原则，省直和中央驻郑副厅级以上单位(在省人事考试中心有主管单位报考代码)的考生在选择“地市”和“审核点”时，应选择“省直”(请勿错选为郑州市)。省辖市考生应选择相应省辖市，省直管县(市)考生选择原省辖市。实行人事代理单位(或个人)的报名工作，由各级政府人力资源社会保障部门所属人才交流中心(机构)负责。成功填写报考信息后，请再次认真检查，确认无误后点击“报名信息确认”(报名信息确认后，考生若需修改报名信息，请点击“修改报名信息”取消确认状态，修改完毕请再次进行确认。修改报名信息仅限报名期间，考生交费成功后不能再进行信息修改)，用A4纸打印《资格考试报名表》一式两份，一份本人留存，一份考后资格审查时使用。(三)交费时间及办法1.交费时间网上交费时间：2018年9月18日9：00至9月27日17：00。网上报名成功的考生必须按时交费，在规定时间内未交费的，视为自动放弃。2、交费办法考生在规定时间内进入中国人事考试网 ()，按照提示步骤进行网上交费，交费须使用银联卡。根据《河南省人力资源和社会保障厅关于重新核定河南省注册计量师资格考试、注册测绘师资格考试、招标师职业水平考试收费标准的函》(豫人社函〔2017〕407号)精神，客观题每人每科收费61元，主观题每人每科收费65元(均含上缴国家费用)。网上交费成功的考生，可在网上交费截止1个月后的30天内到河南省人事考试中心领取发票(节假日除外)，领取发票需携带一份加盖公章的《2018年度招标师职业资格收尾考试报名汇总表》(见附件)，未在规定时间内领取发票的，视为放弃领取发票。(四)打印准考证时间2018年11月10日9：00至11月16日17：00，网上已交费的考生登陆中国人事考试网(),自行打印准考证。四、考后现场资格审查根据河南省人力资源社会保障厅《关于专业技术职业资格考试资格审查及证书管理有关问题的通知》(豫人社办〔2017〕16号)精神，将考前资格审查调整为考后对达到合格分数线的考生进行资格审查。省直及省辖市资格后审于考试合格标准公布后统一进行。具体审查时间及办理流程请登陆河南职称网()及各省辖市职称网查看。五、教材征订与培训今年考试仍延用2015版教材大纲，考试教材、培训工作由省发展和改革委员会法规处委托河南省招标投标协会负责。地址：郑州市金水区花园路85号新闻大厦D座16楼，联系人：嵇存翠：0371-63927736，梁惠：0371-63927726。六、注意事项(一)各省辖市、各有关部门要加强对招标师职业资格考试工作的领导和指导，分工协作，密切配合，确保考试工作的顺利进行。(二)根据有关文件规定，考生原则上只能在现工作地或户籍所在地报名参加考试。考生报名时要认真填写报名信息，无误后再进行确认。在网上提交信息时，考生不得写繁体字和不规范简化字，姓名必须与身份证的姓名相同;答题卡和试卷上所填姓名必须与准考证、身份证上姓名相同。(三)考生应考时，必须携带身份证、准考证方可入场;应携带黑色墨水笔、2B铅笔、橡皮、无声无文本编辑功能的计算器。考场备有草稿纸，供考生使用，考后收回。(四)《招标采购专业知识与法律法规》和《招标采购项目管理》两个科目为客观题，在答题卡上作答;《招标采购专业实务》和《招标采购合同管理》科目为主、客观混合题，在专用答题卡上作答。考生在答题前要仔细阅读应试人员注意事项(试卷封二)和作答须知(专用答题卡首页)，答题时使用规定的作答工具在专用答题卡划定的区域内作答。(五)全省考生可登陆中国人事考试网()查询考试成绩。(六)考试结束后采用技术手段甄别为雷同答卷的考试答卷，将给予考试成绩无效的处理。附件：2018年度招标师职业资格收尾考试报名汇总表河南省人力资源和社会保障厅 河南省发展和改革委员会2018年9月3日

一、工程管理专业就业方向 　　目前我国工程管理专业还处于研究、探索和发展阶段,但基本上以管理学、土木工程(或水利工程)为主干学科,有工程项目管理、房地产经营管理、投资与造价管理、国际工程管理和物业管理五个专业方向.不同的学校侧重不同,但都是培养具有管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才. 　　工程管理专业的毕业生就业范围十分广泛,他们可在政府经济管理部门或建设单位、设计单位、建筑施工企业、工程建设监理单位、房地产开发企业、工程咨询公司、国际工程公司、投资与金融等单位从事工程管理等工作,也可在高等学校或科研机构从事相关专业的教学或科研工作.据有关资料显示,近年来该专业就业分布最多的省市主要集中在上海、北京、广东、天津、江苏等.目前工资一般可以达到3000元~5000元/月. 二、工程管理专业就业状况及趋势 　　工程管理专业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作.这一专业涉及就业领域对人才的大量需求比较普遍.从银行证券到酒店宾馆,从建筑企业到房地产开发公司都急需补充大量的工程营造管理及相关专业的人才,因此人才市场上对该专业人才的需求量很大.该专业就业领域所涉及到的工作是:综合系统地运用管理、建筑、经济、法律等基本知识,侧重于工程建筑、施工管理以及房地产经营开发,并熟悉我国相关的方针、政策和法规,进行企业工程开发建设项目的经营和管理. 　　房地产业的开发建设、经营管理都提出了更高的要求.市场越来越注重专业化的竞争:房盘设计的专业化、周围社区服务的专业化以及相关物业管理的专业化.顺应行业专业化发展的趋势,相关的职业也将呈现出专业化发展的态势,使原来的职业逐渐细分,达到功能运作的合理与完善,以适应激烈的市场竞争.该专业毕业生就业趋势,也将逐步适应市场行业的快节奏发展步伐,在全行业回暖的经济背景下,在与国际化逐渐接轨的历史条件下,继续向好的方向发展.

是的，上面有政策，给你看一则新闻： 人社部发[2014]53号 人力资源社会保障部关于减少职业资格许可和认定有关问题的通知2015年全面取消一级二级建造师审批事项。中央编制办公室政策法规司司长王龙江昨日再次强调，“明年5月前，所有的非行政许可事项都将被消灭，不再开后门，不再保留灰色地带”。王龙江在与会时介绍行政审批制度改革最新情况时透露，目前为止，已经分批取消和下放的行政审批事项总计463项，并且全面启动清理非行政许可审批。 “行政审批制度改革是一件比较困难的事情，因为这是让各部门剥夺他们的核心权力，让他们自我革命。”王龙江道出了改革过程中的难题。 鉴于此，政治动员、给定缩额成为了突破难题的方法。在政治动员方面，*河蟹*总理主持召开的一次国务院全体会议将处长一级纳入，王龙江透露，这在新中国成立以来尚属首次。 国务院宣布明年非行政许可事项全部取消！一级二级建造师就属于非行政审批事项，所以一二建也中枪了！河南省已经率先取消二建注册审批 住建部的简报上说，企业不用人数来保资质了，并且，所以，不用建造师招聘了，要挂的话，可以挂项目。但是挂项目，也改革了，以前是企业责任制，出了事，由企业负责。今后是建造师责任制，出了事，由建造师自已扛，并且加大刑法力度。 中国已经全面迈入了全面改革之年，改革和反腐将成为这届政府的使命重任。2015年5月，非行政性审批事项将全部取消，设计院资质对一注数量不再做出要求，一注招聘拿钱将退出历史，未来注册考试难度降低，一注将成为行业门槛，未来的建筑师就是今天的律师模式，设计院将逐步变成设计事务所。 关于最近关心的一二建会不会取消的问题，不是注册取消，是行政审批权取消，政府不在承担此项工作，转由社会组织性质的协会承担，跟物业管理师、安全工程师一样，以后所有执业资格都要与国际接轨，下放到协会，由协会负责组织考试，注册，继续教育。企业资质审批管理，名义上已经由中国建筑业协会负责，造价由造价协会承担，政府监管由前置审批改为后置申报审核，政府监督协会，协会监督企业，企业自行年度申报，计入企业信用系统，一旦违反，信用降低；违规违法的，由法律制裁；中国的司法逐步走向相对独立。 圣才电子书为你解答！