总监职责 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8)审查和处理工程变更; 9)主持或参与工程质量事故的调查; 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13)主持整理工程项目的监理资料。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表: 1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工……
阅读全文总监职责 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8)审查和处理工程变更; 9)主持或参与工程质量事故的调查; 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13)主持整理工程项目的监理资料。 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表: 1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; 3)审核签认竣工结算; 4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔; 5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。 专监职责 1)负责编制本专业的监理实施细则; 2)负责本专业监理工作的具体实施; 3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; 5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 监理员的职责基本没什么,协助专监监督管理工程,一般值班啊 就是相当“苦力活”都是监理员的事,具体负责哪方面的工作,工作能力专业知识都要具备。 这边说的还不一定准确,还是要根据现场随机应变。人是活的‘