施工准备阶段施工控制要点1、报送企业资质证书及人员资格证书给监理审查。2、认真熟悉设计文件及施工场地,并提出合理化建议.3、编制好切合实际的施工组织设计,明确施工人员职责.4、做好图纸技术交底及安全技术交底。监理职责1、审查施工单位资质证书及人员资格证书。2、认真熟悉设计文件及施工场地,提出合理化建议。3、编制好监理规划及实施细则,明确监理人员职责。4、组织图纸会审及施工组织设计审查。材料进场施工控制要点1、检查材料的生产许可证、出厂合格证及厂家实验报告并报监理审查。2、检查材料的规格及数量。3、材料进场后进行抽检,报监理验收合格后方可使用。4、材料代换应经设计、业主及监理同意,否则不予签证。监理职责1、检查材料的规格、数量及合格证。2、做好材料的验收见证送检。基础工程施工控制要点 1、放线定位准确。 2、检查基坑尺寸及承载力。3、检查基础尺寸、材料强度达到设计要求。4、按规定做好地基及基础各项实验。5、软基处理基础换填应事先经勘察、设计、业主及监理同意,否则不予签证。