[编辑本段]地理位置 位于内蒙古自治区东北部呼伦贝尔盟西北部，是著名的呼伦贝尔草原牧区四旗之一。西北以额尔左纳河为界与俄罗斯为邻，东部和东北部与额尔古纳市和牙克石市接壤，东南与海拉尔市毗邻，南接鄂温克旗自治旗，西南部与新巴尔虎左旗连接。 [编辑本段]介绍 全陈巴尔虎旗位于内蒙古自治区东北部，西邻俄罗斯。总面积21192平方千米，总人口6万人（2004年）。旗土地总面积21192平方公里，行政区内辖8个苏木2个镇，其中一个民族苏木。由以蒙古族为主体汉族居多的十多个民族组成。 陈巴尔虎旗地跨森林草原与干旱草原两个地带，属中温带半温润和半干旱大陆性气候。全旗现有耕地125.3万亩，主要作物品种为小麦、玉米、马铃薯。全旗有牧草地2339.5万亩，草原面积辽阔，地势平坦，草场主要以高平原干草为主体，大总值发草场、河流、湖泊分布合理，适合发展草原畜牧业。全旗林地总面积180.9万亩，森林覆盖率6.1%。此外还有大面积的野生芦苇等草本植物。 陈巴尔虎旗草原辽阔，水资源丰富，是三河马、三河牛的故乡和主要培育基地，是呼伦贝尔盟重要的畜牧业生产基地之一。 1998年农林牧渔业总产值25526万元，牲畜总头数为58.3万头（只）。 1998年全旗实现工业总产值17607.2万元，主要工业产口有：原煤、红砖、萤石等。 科技、教育事业发展迅猛。现有以民族教育为主的学校总数48所，适龄儿童入学率达99.5%。医疗卫生事业蓬勃发展，现有卫生医疗机构17个。 1998年全旗城镇居民人均可支配收入3443元，牧民人均纯收入2678元，生活4215 元。 [编辑本段]历史沿革 清置旗。巴尔虎，系蒙古族喀尔喀部落之一部名。由于巴尔虎蒙古人迁至呼伦贝尔的时间不同，故称先来为陈巴尔虎，后来者为新巴尔虎。 2000年，陈巴尔虎旗辖3个镇、7个苏木。 根据第五次人口普查数据：全旗总人口67882人，其中各镇苏木人口（人）： 巴彦库仁镇 22632 宝日希勒镇 19473 完工镇 4079 西乌珠尔苏木 1647 东乌珠尔苏木 1998 哈尔干图苏木 1208 巴彦哈达苏木 1893 鄂温克民族苏木 5516 哈达图苏木 4647 特泥河苏木 4789 [编辑本段]陈巴尔虎旗行政区划一览 巴彦库仁镇：辖 第一、第二、第三、第四、第五、第六6个居委会。 宝日希勒镇：辖 新兴、胜利、创业、向阳、奋斗5个居委会；布敦胡硕、库热格太2个嘎查。 完工镇：辖 第一、第二2个居委会；巴音布日德、哈腾胡硕、哈日诺尔、乌布日诺尔、完工、安格尔图、宝日汗、哈尔干图8个嘎查。 西乌珠尔苏木：辖 西格登塔拉、萨如拉塔拉、乌珠尔3个嘎查。 东乌珠尔苏木：辖 海拉图、额尔敦乌拉、巴音乌拉、查干诺尔4个嘎查。 巴彦哈达苏木：辖 乌兰础鲁、巴彦哈达、格根胡硕、呼和温都尔、呼和道布5个嘎查。 鄂温克民族苏木：辖 阿尔山、辉屯、毕鲁图、那吉、哈吉、恩和、雅图克、孟根诺尔8个喳查。 特泥河苏木：乡直。 国营哈达图牧场：场部；第一～第十六16个生产队。 国营特泥河农牧场：场部；第二～第十一10个生产队。

作为超市的运营者，争取最大的利润空间是其追求的目标。要得到理想中的利润，除了市场、商圈等外部因素外，强化自身的成本管理也是十分重要的手段之一。 　　商品的采购成本　　在采购商品时，供应商提供给超市的批价在超市方面通常称之为进价。许多中小型超市在实际运作中都把进价的加权平均价格称为成本。例如，超市在引进335ml可乐时，第一次为1.5元/瓶，引进100件（每件24瓶），第二次为1.4元/瓶，引进100件，而在第二次进货时，第一次进的货还剩20件，则：成本=（1.5×20×24＋1.4×100×24）÷（20×24＋100×24）=1.417元/瓶。若此时要对商品售价进行调整，则应按1.417元/瓶为成本进行调价。因为库存的管理是依据先进先出的原则进行配送的，并且在电脑中对分店的销售库存冲减是由少到多进行的，也可认为是先进先出，所以在核算成本时应该依照每次库存的增减而有不同的计算起点。例如当第三次进货时，库存只剩20件，则说明第一次的货已全部销售完毕，在计算成本时应以第二次进货时的价格1.4元/瓶为核算初始值。 　　以上是对成本的核算过程予以说明，在采购过程中，如何才能做到以尽量低的成本引进商品至关重要。当采购人员要引进一种商品或商家向其推荐某种新产品时，必须对该商品的市场状况有较深的了解。所谓市场状况指的是商品在该市场的销售情况、市场价格、竞争企业是否有经营该商品。 　　对于市场的销售情况，可以是预估的，也可以依据已经在经营的同类产品作出决定。例如，在引进化妆品时就可以依据当地居民的皮肤质量、气候状况、消费水准及消费习惯进行判断。这样即使是首次引进到该地的产品，也能够依据产品的特性判断出销售的大致状况。某系列化妆品大部分属油性，如果当地处于潮湿闷热地域，居民油性皮肤居多，就可以知道该区域的销售状况必定不会太好。 　　在经营品种繁杂的中小型超市，采购人员在调查市场时因为产品品牌及品种较多，往往难以全部予以考核，有一些商家拿来的可能是已退出该地区的产品，那么，引入了该类产品，必然会引起积压。销售量的大小直接影响商品的采购量，在与供应商进行价格谈判时，小批量采购处于不利的地位。目前，许多厂家还不能控制其产品在各地市场的价格，供应商占有很大的价格主导权，若有竞争商家销量大于本企业，这就使得本企业在价格竞争中处于劣势。由于买方市场的形成，厂家为了能把产品销出去，往往都在价格上大做文章，在超市采购谈判中，供方大都以返利鼓励超市提高购物量。例如某厂家规定以100件/月的销量为底线，每增加10件返利2％，增加50件以上返利3％，大量采购促使采购成本下降。因此在判断好市场销售前景的前提下，以提高采购存储量来得到供方的低价优惠和返利政策，比小批量频繁采购要降低许多成本，而且量越大成本越低。 　　对竞争企业商品的价格或销售状况进行观察，作出合理判断也是降低采购成本的有效途径之一。本企业采用的一种方式是，每家连锁店定期向业务部门提供当地市场价格，业务部门依据该信息与本企业对照，对价格作出合理调整或要求供应商调整进价。例如一瓶250ml纯净水进价0.7元，零售价0.8元，而市场均价为0.7元，那么在核实供应商是同一公司的情况下，可以要求该供应商作出解释，或在第一次业务谈判时就规定好一旦出现该类情况对供方的处罚条款。如此一来可不时对商品进行调整，至少做到在引进时与市场其他企业是同步的，不至于在成本方面有太大劣势。 　　在当前商品市场管控不利的情况下，经常到外地去看看市场、走出去采购，有时也可以降低成本。 　　商品的管理成本 　　管理成本包括办公费用、人员费用、物业管理及相关设备费用等成本，它贯穿整个企业的运作。在办公费用成本中除了用电、用水等费用外，还有单据的费用。在超市的日常运作中，主要有以下几种常用单据：A.新产品采购申请单；B.商品验收单、商品配送单；C.商品价格调整通知单（分进价和售价）；D.商品退货单；E.商品调拨单；F.残次品处理申请单；G.商品销售单；H.仓库库存采购单。另外根据各个企业不同的运作情况，可能还会有一些表单用于补充。例如本企业在运作过程中还有：a.库存品三期调查表（生产日期、保质期、保存期）；b.滞销品申报表；c.日销售金额登记表；d.商品报废申请表；e.员工工资核算表；f.商品分类月销售对比表（对于业务部门）等。 　　以上所列表单除了在管理方面起重要作用外，也是核算企业资金动向一个十分可靠的依据，能帮助业者对企业的发展作出正确的判断。但是如果表单管理不善，那造成的直接后果可能是大笔资金的损失。举例来说，若仓库管理人员在填写完退货单，且自己和供应商均已签名，并由供应商把商品带走后遗失该单据，则企业在月末与供应商结账时就会损失该单所列金额。同时在管理不到位的情况下，供应商退货越集中就越容易造成损失。 　　人员费用的管理要求管理决策

马家滩镇 马家滩镇 位于毛乌素沙漠边缘，东与盐池县王乐井乡，西、南与本市白土岗乡，北与磁窑堡镇交界。,全镇下辖4个行政村,1个居委会,农业人口2881人,其中回族人口1495人,占总人口的56％,非农人口15.7万人。马家滩镇是一个以畜牧业为主的山区乡镇，可利用草原面积88万亩。甘草资源丰富，是本镇的主要特点，2001年，北京美康中药材进出口公司、上海明阳公司分别在本镇投资围建甘草基地7.5万亩和6.5万亩。 马家滩镇盘活石油移交资产 (发布时间: 2004-10-26 ) 日前，因长庆石油勘探局马家滩基地搬迁，部分资产被移交灵武市马家滩镇使用。马家滩镇在对这些资产加强管护的同时，及时制定使用规则和细则，予以充分盘活利用，以激活小城镇建设。 长庆马家滩石油基地此次移交的土地总面积为3282亩，房屋总建筑面积11.7万多平方米，资产价值456万元。在盘活利用资产中，对还能够使用的房屋，采取租赁、移交等方式用于发展公益事业。长庆中学移交后，解决了当地教育设施简陋的问题；幼儿园移交宁夏灵武市供电局使用，为农村电网改造提供支持；服务楼无偿移交马家滩村，用于发展公益事业。 长庆油田马家滩炼油厂关闭移交 中国石油网 2004-11-24 10:12:07 中油网消息：继长庆石油勘探局马家滩原基地的部分公益设施和生活区移交灵武市马家滩镇使用后，11月4日，长庆石油勘探局在马家滩基地的最后一项主导产业－－长庆油田分公司第二助剂厂（马家滩炼油厂）正式关闭。 马家滩炼油厂曾是宁夏纳税额前十名的企业。今年，该厂预计上缴地税收入583．3万元及相关企业的税收237．3万元，为国税上缴增值税4000万元。马家滩炼油厂今年将为灵武市贡献1820．6万元税收收入。据统计，灵武市每年财政预算收入为8023万元，该厂的关闭，将使灵武市财政收入减少20％以上。 由数羊只变成数草原鸡 2001年以前，宁夏灵武市马家滩镇农户家贫富的标志是羊只的多少。镇上农民人均纯收入的构成比例中，养殖业占到2/3以上，剩下的1/3则是靠挖甘草和打零工，而由此也带来了60％以上的草原出现了不同程度的沙化问题。 杨占江是马家滩镇杨圈湾村的普通农民，在2001年以前，逢个好年景，他家放养的百十只羊还能有羊毛、羊羔的收益，但是放羊的活儿使他一刻也不能离开山上的羊圈，遇上大旱年景就会亏本。封山禁牧后，杨占江在市农业局、扶贫办、畜牧局及镇上的支持下，养起了草原鸡，每年出栏草原鸡1000多只，收入近万元。除了养殖之外，他还利用空闲时间围绕枣泉煤矿跑起了运输，这又是一份收入，日子越过越滋润。杨占江说：“以前手头经常没有零花钱，现在却很宽裕。看着草原鸡，心里头就高兴。” 像杨占江这样逐步走上致富路的农民，越来越多了。2005年，镇上农民人均收入就超过了3800元。 为了让农民产销顺畅，镇上还根据草原鸡的养殖规律，先后与金伯爵公司、内蒙古草原兴发集团达成合作协议，解决了鸡苗供应、养殖技术、疫病防治、市场销售等难题，实现了小生产与大市场的有效对接。2005年，全镇草原鸡饲养量达到了30万只，实现纯收入180万元。今年上半年，草原鸡饲养量达到了18.6万只，草原鸡产业已成为马家滩镇农民增收的新渠道。 由挖草变成种草 养殖观念的转变大大减轻了生态压力。镇上结合山区的生产特点，出台了有序采挖甘草、采集草籽、采收牧草的操作规程，使农民改变了过去那种向大自然无休止地攫取的做法，实现了投入和收益的基本平衡。沙荒产业结构调整和生态建设，使马家滩镇“大地增绿、农民增收”。截至目前，马家滩镇退耕还林6.7万亩，高标准围栏15万亩，围建甘草基地13万亩，造林1.7万亩，天然林保护4万亩，人工管护草原23万亩，全镇草原植被恢复率提高到了80％，农民每年得到的生态建设直接收益超过2000万元。 增收渠道由一元变多元 由于找准了封山禁牧后农民增收的新渠道，马家滩镇在保护生态的同时实现了农民增收渠道的多元化，农民的观念也在转变，都琢磨着到外面去挣钱。今年1月~6月份，各村围绕煤炭、石油、加工等相关产业输出劳动力64人实现收入36万元，就地就近转移650人，实现收入130万元，劳务产业成为本村农民增收的“铁杆庄稼”。 按大旱之年农民人均收入增长5％来计算，今年马家滩镇农民人均纯收入可望突破4000元大关。 如今，马家滩镇的农民人均纯收入比例中，林草业占1/3,其中包括有序采挖甘草、采集草籽和农民享受退耕还林政策，养殖业和劳务输出也分别占到了1/3。农民判断谁家穷谁家富的标志也变了，谁家围栏里的林草长势好，草原鸡发展得快，谁家劳务输出赚的钱多，谁家就是富户。 马家滩回到起点 正午，在马家滩镇街头，阳光有点刺眼。 刚才还显得很激动的70多岁的马文明老汉看着一蹦蹦车的桌椅板凳，开始发愣：今年初卖给别人的几间街边营业房，到了现在对方突然反悔，这让他多少有点始料不及，从上午9点开始，双方已经交涉了近3个小时，他感到很累。 从98年崇兴镇海子村到马家滩盖起这几间营业房开始，马文明准备靠着租金养老，可随着马家滩炼油厂的突然撤离，他的希望顿时落空。 由于政策性原因， 从 2000年，长庆石油管理局马家滩基地开始撤离，20000多职工陆续搬往银川市东郊燕鸽湖生活基地。今年11月4日，中石油关闭了大马基地的最后一项主导产业——马家滩炼油厂，一个曾经被当地人称为“小香港”的繁华小镇，重新又回到了起点。“空了，都走光了，这对当地的经济发展的打击是巨大的。”尽管提前就有心理准备，可突然的现实，还是让镇长孙吉广有点喘不过气来。 贬值的生活 看着自己已经住了3年的房子，马文章感到自己有点吃亏。3年前，马家滩石油技校搬迁之后，原技校教师住的小院开始向当地居民出售。马文章就是在那时花3000多元钱卖下了现在住的3间房子，开了个小诊所兼商店，“当时买的时候还觉得便宜，才3000块钱，仅仅3年啊，房子都开始白送给居民住了。”瞬息间的变化才让老马感到有点吃惊。 技校家属院后面的一幢幢楼房，已失去了往日的生机，楼门全部堵上黑黑的水泥构件，窗户上的玻璃已经看不见有几块完整的了。 这几年，马玉章眼睁睁地看着这座繁华的小镇怎样被肢解、生活怎样变化、熟悉的人群四散而去。 先是一车一车地搬家，以前石油职工住的房子，许多很便宜地卖给了当地居民，但更多的房子成了废墟。很快，马路上的路灯便一盏接一盏地停止了工作，一到晚上黑乎乎一片，再也没有了从前的灯火通明的模样，男女老少仿佛一夜之间消失殆尽，马路上不再有人行走，空房里不再有人的笑声。 整个马家滩镇，几年之前有近3万人，相当于宁夏一个县城的人口，马家滩是牧区，可羊肉就是比别的地方贵个一块两块的，石油职工有钱啊，这儿的水果、蔬菜永远都是最新鲜的，小贩们知道能卖上价钱，就拿看电影来说，银川一演完，拷贝马上就能到马家滩，然后才能到灵武。一位本地长大的镇政府工作人员告诉记者。 “过去石油职工在的时候，每年中秋和春节，基地都会放焰火，街道上总会围个水泄不通，连外乡镇的人都会来看热闹，现在就是全镇的5000多人全部来到街上，也不可能‘水泄不通’了。”马家滩镇副书记马学明说。 从80年代起就非常繁华的小镇，经过了20年后，如今突然的就从繁华归于萧条。 镇子的萧条，从交通上就能体现。过去，除了石油单位接送职工的专用车辆，仅每天开往银川的车，40分钟就有一趟，去吴忠的车每隔一小时就准时发车。一个小小的镇子，每天有近30辆出租车穿梭往来，每天100多辆货车，在马家滩炼油厂的门口排着长长的队伍，期待着能早点装油出发。 到吴忠的车现在只剩下3趟，并且早上的那两趟还不定时，“有人就走，人如果太少，干脆就不走了，镇上家住吴忠的干部，有时从早上出发，甚至能走上一天才能到镇上，原因就是人太少，车主觉得划不来就不走，坐车的人只能等下午的车。”镇长孙吉广显得有点无奈地说。 然而，最让居民忧心的不是镇子是否繁华或者生活品质的下降，水，才是症结。 得益于石油单位的入驻而吃上自来水的当地居民，由于水厂即将关闭，将面临回到以前吃苦咸水的日子。 而这，无疑又让孙吉广忧心重重，“报告已经打上去了，就目前的情况来看，解决起来很难。” 消息显示，灵武市政府已就此事积极和有关部门协调。 带来的压力 10月13日，石油单位的遗留设施正式移交地方管辖。 带来的管护压力，超出了镇政府工作人员的想象。石油派出所的十几个警察随着大部队的搬迁已经撤走，镇上的派出所只有2个警察，突然间要保证移交的产业以及全镇600平方公里的地盘安全，让镇上的干部们吃尽了苦头。“镇上的43名干部组成了巡逻队，昼夜巡逻，就怕出现哄抢物资的事件，镇上的干部没有一个人完整地过上一个双休日。”孙吉广说。 对镇政府的压力还不仅仅是巡逻那么简单。 资金的压力在石油单位撤走之后，已经成了一个实实在在的难题。“过去光镇上环境的维护，采三就有一个60多人的队伍，包括治安、垃圾清运、花木养护等等，现在镇上在财力和人力方面都无法保证，尤其是资金，小城镇建设的步伐也由此放慢了脚步。” 而马家滩炼油厂11月4日的正式关闭，给灵武市政府也带来了不大不小的困难。 一份资料显示，11月、12月两个月，灵武市减少财政收入650.84万元，对于全市每年仅8023万元的财政盘子，显然不是一个小数目，真正的打击明年才能显现出威力：马炼关闭后，灵武市每年从该厂入库的1820.6万元税收收入不知从何处弥补。 巨大的落差 位于街到中心地带的菜市场，已经空荡荡的毫无生气，变成了一个自发形成的大型垃圾场，市场门口的墙上用黑漆喷写的“快速搬家”四个字以及一长串电话号码，显示着这里曾经辉煌的一个行业。市场门外的街道上，稀稀拉拉地散布着四五家菜摊和理发店，小老板们悠闲地串门、聊天，打发着他们已经逐渐适应的日子，而更多的原市场的经营户，早已远走他乡去寻找新的市场。 王占江是菜市场的老经营户了，现在，在市场外租了一间低矮的门脸，和妻子一起经营着一家小菜店。“一天挣个20块钱就不错了，”王占江脸上写满了失望，他一边整理已经明显变得有点蔫巴的蔬菜，一边向记者诉说，“石油职工在的时候，我每天都要去拉一趟菜，至少炼油厂没有关闭的时候，日子还是比较好过，现在，四五天才能去拉一趟，还不敢拉多了，害怕卖不出去，本来挣的就不多。” 对于以后的日子，王占江甚至不敢去过多地设想。“边走边看吧！”显然，突然的落差还让他感到一时难以适应。 小老板们内心体验的落差，同样在别的行业发生。 沿着镇上唯一的主要街道走过去，小歌厅、酒吧、饭馆以及一溜七八家招待所，大多数都已经关了门，只有街道两旁营业房墙上和门头的店面广告显示着这里曾经的繁华。 在炼油厂对面，当地人马明霞开着一家有十几个床位的名叫红东方的小招待所，平日里为拉油的司机提供暂时的憩息之地，“炼油厂招待所住满的时候，司机们就会到小旅馆来住下等油，偶尔还能住满，来拉油的司机很多。”马明霞说。屋子里的温度和外面没有什么区别，在将我们让进唯一生着火的一间屋子后，马明霞拉开了话匣子：“谁还会来住啊，炼油厂一关闭，我们就断了生意，已经整整两个月没有接待过一个客人，往后的日子可咋过，3个孩子都在上大学，一年光学费就是一笔不小的数目，现在还欠着3万多元的债，以前每年还能赚个五六千元补贴家用，就现在这光景，不要说还债，日子都过不了了，这个小招待所，想卖都卖不出去。” 复兴之路 孙吉广表示，资源的优势，使马家滩有很大的发展机会。 孙吉广所说的资源，指的是马家滩600平方公里范围内广阔的草原。 也许，马家滩的复兴之路，要从草原上奔跑觅食的草原鸡和着力管护下日益茂盛的甘草上打开突破口了。 在马家滩广阔的草甸子上，一座座白色的小房子显得很突兀，“是移动鸡舍。”马学明介绍，“冬天都闲下来，因为没有草，夏天，你就可以看见满草原的鸡。” 草原鸡，马家滩2004年推出的品牌。马家滩的农村人口，几乎每家都养着一些，“现在也打出了名气，远近的人都知道这儿的鸡肉好吃，销路很好。”马学明对草原鸡产业的发展充满信心。 推动草原鸡的发展，使其尽快地上规模，走上企业化运作模式，是每个镇领导都关注的事情。 2004年，借助于金伯爵公司的技术优势和品牌优势，草原鸡的产业化向前大大迈进了一步：顺利申请“有机食品”认证、成为了金伯爵公司的养殖基地、建立了严格的质量保证体系、在灵武市扶贫办的帮助下开设了5家草原鸡专卖。 “2005年，镇上要力争使千只养殖大户达到150户。”孙吉广透露了明年的构想。 甘草，同样承载着马家滩人致富的一个梦想。 “过去的滥采滥挖，草原遭到毁灭性打击不说，农民也没有得到什么实惠，通过这几年的管护和美康公司的介入，甘草又恢复了以往的生机。”孙吉广说。 有序采挖，是在甘草的管护过程中摸索出的办法。每年的清明节前后，在美康公司的10万亩基地内，镇上组织农民进行10天左右的采挖，秋天的白露节气，农民又可以得到10天的时间，“一个好劳力，一天的收入可以达到100元左右。” 今年，日本的一家公司又有了建立甘草基地的意向，目前正在洽谈之中。 孙吉广告诉记者，今后两年的目标是建成40万亩甘草基地，既有利于环境保护，也促进农民增收。 保证传统产业——畜牧业的大发展，是马家滩镇的又一个目标。目前，全镇3万只左右的羊只存栏，可以为老百姓人均增收500元。 2005年，20公里的林草产业带建成，又可以促进畜牧也更进一步的发展，“有了草，养殖业就有了保证。”孙吉广说，“我想，困难应该是暂时的。”

其实加入这个多特瑞也快2年了吧，真实体验：不是同行抹黑他们，也会因为会员就昧着良心说好。加入一个所谓专业的 张霜霜老师rafa（台湾人）的名下，我只能说她们所谓的专业真的是营销，宣传太牛，会很聪明的让她下线以及下线的线去每个月不停的买精油来达到她们每个月的高额奖金。首先：她们一直标榜自己不是传销，那么请解释你们下线以及下线的下线 在维持好一个金塔形状结构的销售模式后，你们保底每个1500美金收入（当然这个必须保证你下线购买油不能断，也就是说每个月都要买）所以他们会假惺惺，高姿态跟你说初次入会没必要那么多200点足以，其实那是为了让你在后面几个月都保证月月去购买，线不能断、其次：她们很会营销的切入点，这点我是觉得最可恶利用孩子生病这个痛点，妈妈们都知道娃一病家长都会心烦，尤其是久病不好。正好呢 这个张霜霜团队宣传就是 精油可以治病，帮助孩子能快速恢复身体，不用去医院吃抗生素，省去家长很多事，用他们所谓的芳疗师的方子。心急如焚的妈妈们必须会相信啊，这就是所谓病急乱投医。当然我并不排除 精油有些时候 你点点熏香也可以缓解和辅助一些病疗程，但是绝对不是像他们说的那种去精油去治病，关键的是他们是偷换概念每当有人质疑精油时候，他们一致说辞就是芳香疗法是源于国外多少年的历史，跟中国中医一样，质疑的人都是无知者。但是请问大家并没有质疑精油，而是质疑多特瑞对精油用量，大量给一个孩子身上能到多到十多种 ，少到5-6种精油请问世界上出版的任何一本合法出版的书籍 里，哪里有说过精油可以这么过量使用，只有你们多特瑞的张霜霜老师教出来团队说可以。跟着你们学习那才叫学习精油学习芳疗，市面上人家合法出版的书都不对，可笑至极。利用孩子这点我觉得是最可耻的，挣这种钱 再多 你也会得到报应的啊孩子才那么小，肝脏 肾脏代谢功能根本就没有发育完整，精油的化学成分如此复杂，你又知道7-8种精油叠加后 到底对于孩子来说 有没有什么长期性的慢性伤害呢。很多孩子 用后都会大量出疹子，他们给出来答案是人体的自然排毒，多喝水代谢掉，身体好的孩子长期用油的孩子 都不会有疹子。可笑吧，关键一帮傻子跟着相信。无知啊出疹子就说明你家孩子对这些东西有过敏了，不适应了 说明他们计量太大。给这么大计量精油给一个几岁 有的甚至几个月宝宝用，孩子娇嫩肌肤能不出疹子么