网上保险是保险公司引用互联网的技术和功能销售保险产品，提供保险服务，在线完成保险交易的一种销售方式。目前主要有两种运营模式： （一）第三方网站模式。即保险公司、保险中介公司利用第三方网络产品提供商在互联网上建立的交易平台，介绍行业内的信息和咨询，进行网上交易和清算。这类网站既不是网上保险公司，也不是网上经纪人。他们的定位是保险行业的技术服务提供者，是一个开放性的保险商业平台。保险公司、保险中介公司在该类网站开设“门店”，利用某渠道及客户资源，也让最广大客户有机会“货比三家”。 （二）保险机构网站模式。即由保险公司、保险中介公司自己建设网络平台为客户提供保险咨询、保单查询、保单事项变更、续期缴费管理、出险通知和网上投诉服务等，也有公司已经开始在网站上直接销售保单。与第三方网站相比，此类网站可以更有效地利用本公司的品牌优势，但其建设、维护以及广告宣传等所需的花费更高。 网上保险有许多的特点和优势，主要体现在以下几个方面： （一）有利于减少成本，提高经营效率。保险经营的是无形产品，不需实物转移，非常适合电子商务、网上保险的应用，可以大幅降低交易成本。有研究表明：网络可以使整个保险价值链的成本降低60%以上。成本的减少会进而降低各险种的保险费率，从而让客户受益。电子商务摆脱了传统商业中介的束缚和制约，使保险公司在销售、理赔、管理和产品管理等方面的效率得到极大的提高。 （二）网上保险有利于提高客户服务水平。电子商务不仅是保险公司的一个营销渠道，更是公司为客户提供服务的一个新的平台。电子商务开放性、交互性的特点，为服务创新提供了有利条件。保险公司可以在网上提供公司和产品的详细介绍、在线咨询等，而客户也可以实时了解自己所需要的保险信息，增加了选择的范围，比以往的业务员、代理人的服务无论在时间还是空间上都有了无限的扩大，可以大大降低客户在获取保险服务过程中的各种隐性成本，从保险公司得到更多的实惠，从而提高对公司的满意度。同时，网上提供的服务是保险公司直接监控的，具有规范化、统一化和标准化的特点，服务的内容都经过了公司的严格审查，防止了传统保险营销方式产生的许多弊端，能够改善服务质量、提高服务水平，树立起保险公司的良好形象。 （三）发展保险电子商务有利于公司的稳健经营。电子商务不仅仅会改变保险公司的营销和服务方式，而且还将影响到保险公司自身的组织结构和管理制度，最终会反映到公司的经营效益上来。电子商务技术手段可以渗透到保险公司经营的关键环节和流程，能够有效地解决业务过程中的一些管理风险和道德风险。通过网上保险，公司可以将客户资源掌握在自己手中，对公司的长期稳定发展具有重大的意义。电子商务网站还能将公司的保险信息透明化，解决公司与客户之间信息不对称的矛盾，也有利于公司树立诚信经营的企业形象。同时，公司还可以通过在线调查或提供在线咨询服务，及时了解保险市场的反馈信息，对客户潜在的保险需求进行深层次把握，从而有利于创新险种、拓展业务、提高经营效益。 当然，网上保险还面临着许多诸如网络安全性、风险控制、信息披露的真实性、完整性和及时性等问题，其进一步发展有待于信息技术和相关法规的完善。另外，并不是每一种保险产品都适合于网上销售，例如像投资连结保险、工程保险等这样的复杂产品，即使有代理人解释，有些顾客也很难理解，对大部分人来说，可能不适合直接通过网络购买。成功的网上保险战略必须根据公司的情况和产品的特性来决定。

延安市住房和城乡建设局 局党委书记：苏瀛 分工：主持党委全盘工作。 局长、局党委副书记：陈进虎 分工：主持行政全盘工作。 局党委副书记：刘亚利 分工：负责党务、政务、财务管理、房地产管理、精神文明建设、信访协调、社会治安综合治理、计划生育工作，分管党委办、政秘科、市房产办、机关后勤服务所、信访办、团工委。 纪工委书记：周文武 分工：负责纪检监察，分管监察室。 副局长：孟明辉 分工：负责工程质量安全和工程监理、工程招投标、工程造价、企业改制工作；分管建筑业管理科、市建设工程招投标管理办公室、建设工程质量安全监督中心站、建设工程造价管理办公室、市建筑工程总公司、市建筑安装工程公司、市政建设工程公司、直属总公司、城镇开发公司、建筑材料检测中心。 副局长：李建军 分工：负责城镇建设、新农村建设、城建档案、风景名胜区管理、抗震设防、科技教育、专业技术职称评定、局系统信息化建设、勘察设计行业管理工作，分管城乡建设科、城市建设项目办公室、小城镇研究服务中心、城建档案馆（城建档案管理办公室）、信息中心、建筑设计院、工程地质勘测院。 调研员：席功山 分工：负责工会、建筑节能与...延安市住房和城乡建设局 局党委书记：苏瀛 分工：主持党委全盘工作。 局长、局党委副书记：陈进虎 分工：主持行政全盘工作。 局党委副书记：刘亚利 分工：负责党务、政务、财务管理、房地产管理、精神文明建设、信访协调、社会治安综合治理、计划生育工作，分管党委办、政秘科、市房产办、机关后勤服务所、信访办、团工委。 纪工委书记：周文武 分工：负责纪检监察，分管监察室。 副局长：孟明辉 分工：负责工程质量安全和工程监理、工程招投标、工程造价、企业改制工作；分管建筑业管理科、市建设工程招投标管理办公室、建设工程质量安全监督中心站、建设工程造价管理办公室、市建筑工程总公司、市建筑安装工程公司、市政建设工程公司、直属总公司、城镇开发公司、建筑材料检测中心。 副局长：李建军 分工：负责城镇建设、新农村建设、城建档案、风景名胜区管理、抗震设防、科技教育、专业技术职称评定、局系统信息化建设、勘察设计行业管理工作，分管城乡建设科、城市建设项目办公室、小城镇研究服务中心、城建档案馆（城建档案管理办公室）、信息中心、建筑设计院、工程地质勘测院。 调研员：席功山 分工：负责工会、建筑节能与墙体材料改革工作，分管工会、市建筑节能与墙体材料改革办公室。 延安市城乡规划局 党组书记、局长：曹世斌 分工：主持党组、行政全盘工作。 副局长：马生虎 分工：负责政策法规、建筑市场管理、规划批后管理、违法建设查处；负责规划区范围内个人建设项目审批，分管政策法规科、建筑市场管理办公室、规划监察大队、城市建设规划管理办公室。 副局长：沈晓霖 分工：负责南川、杜甫川片区（中心街以南包括凤凰山的城市规划区范围）的建设项目规划选址、“一书两证”发放、规划方案审查、竣工验收等规划管理工作，分管用地规划管理科。 总工程师：郝生富 分工：负责规划编制工作，负责“三山两河”协调工作，负责东川片区（东关大桥以东包括宝塔山的城市规划区范围）的建设项目规划选址、“一书两证”发放、规划方案审查、竣工验收等规划管理工作；分管建设规划管理科。 总规划师：宋卫东 分工：负责西北川片区（中心街以西包括清凉山的城市规划区范围）的建设项目规划选址、“一书两证”发放、规划方案审查、竣工验收等规划管理工作；分管市规划设计院、规划测绘院。 助理调研员：薛永峰 分工：负责政务公开、政务大厅企业资质申报受理。

你只是资料员哈，那就是资料那一块啦，以下视工程情况准备： SXM2：施工管理人员资格报审（附资格证明） SXM3：项目管理实施规划报审表（附施工组织设计） SXM4：管理制度报审表（附各种制度，如包含在施工组织设计中，则免） SXM5：施工进度计划报审表（附施工进度计划） SXM16：工程开工报审表 SXM16-1：工程开工报审表 SXM17：单位（分部）工程开 SAQ2：安全文件编审批具体要求 SAQ3：特殊工种 /特殊工作人员报审表（特殊工种作业人员资格证件复印件） SAQ4：主要施工机械/工器具/安全用具报审表（相关检验证明文件） SAQ5：大中型施工机械进场/出场申报表 SAQ6：安全文明施工实施细则报审表（安全文明施工实施细则） SAQ7：施工应急预案报审表（附施工应急预案） SAQ8：安全文明施工报审表（附 阶段《安全文明施工设施配置计划单》、———阶段《安全文明施工措施实施计划单》、————阶段《安全文明施工设施进场报验单》） SZL1：工程施工创优实施细则报审表（附工程施工创优实施细则） SZL2：质量通病预防措施报审表（附质量通病预防措施） SZL3：施工质量验收及评定项目划分报审表）（附施工质量验收及评定项目划分表） SZL5：主要测量计量器具/试验设备检验报审表（附测量、计量器具及试验设备检验证明复印件） SZL6：试验（检测）单位资质报审表（附1.试验室的资质等级及其试验范围；2.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3.本工程的试验项目及其要求。） SZL7：分包单位资质报审表（附1、分包单位资质材料；2、分包单位业绩资料；3、拟分包合同；4、分包单位专职管理人员及特种作业人员资格证和上岗证。） SZL8：主要材料及构配件供货商资质报审表（附资质证明文件） SZL17：特殊工种/特殊作业人员报审表（附特殊工种作业人员资格证件复印件） SZL20：线路复测报审表（附工程线路复测记录表） SZL21：工程控制网测量报审表（附工程控制网测量记录） SZJ1：资金使用计划报审表 SZJ2：工程预付款报审表 SJS2：图纸预审记录 SJS3：一般施工方案（措施、调试）报审表（附分部工程主要施工工序的施工方案（措施、作业指导书）） SJS4：特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表（SJS13：施工方案目录 SXM6：施工进度调整计划报审表 SXM7：变更工期报审表 SXM18：工程复工申请表 SXM22: 通用报审表 SXM24：监理工程师通知回复单 SAQ9：施工项目部安全管理台帐 SZL11：主要设备（材料/构配件）开箱申请表SZL12：设备材料开箱检查记录表 SZL13：工程材料/构配件/设备进场报审表（1、数量清单2、质量证明文件3、自检结果4、复试报告。）对于有复试要求的材料或构配件，按有关规定，现场见证取样。 SZL14：工程材料/构配件/设备缺陷通知单 SZL15：设备（材料/构配件）缺陷处理报验单（附设备缺陷修复后照片及报告） SZL16: 跟踪管理 SZL18：试品/试件试验报告报验表SZL21：工程控制网测量报审表（附工程控制网测量记录） SZL26: 工程复工申请表 SZL27: 工程安全/质量事故报告表 SZL28: 工程安全/质量事故处理方案报审表 SZL29: 工程安全/质量事故处理结果报验表 SZL30: 分项工程质量报验申请单 SZL31: 分部（子分部）工程质量报验申请单 SZL32: 单位（子单位）工程质量报审表 SZL33: 工程质量中间验收申请表（中间验收汇总） SZJ3：工程进度审核表 SZJ4：工程变更联系单 SZJ5：工程变更费用结算联系单 SZJ6：工程变更单汇总表 SJS1：技术标准问题及标准间差异汇总表 SJS5：调试报告报审表 SJS6：图纸收发登记表 SJS7：工程变更收发登记表 SJS8：交底记录 SJS10：工程变更执行报验单 SJS11：工程“四新”应用计划表 SJS12：科技项目计划申请书 SZL34: 工程初步竣工验收申请表