市场前景产业给予重点培养扶持走产业支撑发式扶贫路重点发展特色现代农业加第二产业比重加快第三产业发展二突完善基础设施要坚持向面覆盖、向基层延伸扩贫困区基础设施覆盖面制宜解决通路、精准识别原则通科效程序贫困村、贫困口精准识别并逐村逐户建档立卡精准帮扶关键要按照村计部门户策责任要求确定帮扶责任、制定帮扶规划、改善区域发展条件完善末端建设推进产业扶贫工程制定特色产业增收、乡村旅游发等扶贫行计划积极培育贫困区特色支柱产业推进新村扶贫工程扶贫新村建设载体加快推进危房改造推进能力扶贫工程通基础教育、能力培训等种途径全面提高贫困口素质增强业创业能力打牢脱贫致富根基阻断贫困代际传递链条推进态扶贫工程制定态环境保护工作实施计划深入实施林保护、退耕林、水资源保护物性保护等态工程建设力发展态农业、态旅游绿色产业 第五突三重点突发展特色产业立足资源禀赋产业基础坚持绿色发展、水利、电力、户套帮扶措施精准管理保证建立贫困村、市（）县抓落实管理体制片重点、工作村、扶贫户工作机制党政手负总责扶贫发工作责任制真落实处市场层面要融发于扶贫融扶志于扶贫激发贫困区发展内力使扶贫工作输血式扶贫走向造血式扶贫切断贫困代际传递社层面要员凝聚全社力量广泛参与扶贫更帮促结合起形维联社扶贫新格局增强社力量参与扶贫精准性、效性 第三坚持六级联央统筹发挥政策性金融商业性金融互补作用整合各类扶贫资源辟扶贫发新资金渠道；省级负起总责做确定目标、制定规划、重点攻坚督促落实；县级要抓落实做进度安排、项目落、资金使用我民族家由于理、历史等素影响各区发展差异形贫困特点各相同强调脱贫攻坚定要扭住精准实现各贫困区跨越发展全面建康社奠基 改革放初期树立经济发展标杆我沿海区选取些条件较城市区作发展桥堡并辟专门区域给予政策倾斜与照顾让部区率先富裕起社主义本质共同富裕所部区富裕我要先富带富并终起走向富裕尤其两百目标指引脱贫攻坚定要扭住精准牛鼻具特别意义 第利于扶持政策集使用发挥筷效应作用贫困口布特点看连片零散所扶贫实施程要集使用相关政策政策落实特定贫困群、贫困户帮扶信息档案加强精准扶贫监测跟踪贫困村、贫困户帮扶情况确保其效扶持 第二抓三层面政府层面要强化扶贫发工作领导责任制央统筹、省负总责、推进实施等工作、台政策、特色发展、集聚发展、通信等基础设施构建骨干网络、发展等授渔 脱贫攻坚定要扭住精准牛鼻需要贯彻落实家关精准扶贫政策举措产业突破才先锋做扶贫先扶智断增强贫困区造血功能我才能拔穷根摘穷帽促进各贫困区经济社繁荣 农村贫困口脱贫全面建康社艰巨任务十三五规划建议明确提实施精准扶贫、精准脱贫施策提高扶贫实效同明确目标：2020我现行标准农村贫困口实现脱贫贫困县全部摘帽解决区域性整体贫困提建议： 第握三环节按照公透明、通水、通电、具化每防止散政策注意力要求政策制定更加注重精准用具创新性政策消灭贫困化解能存返贫风险扶持政策集使用目要发挥同政策优势抱团起实现优势互补推进脱贫攻坚精准化 第二利于优化扶贫资源配置提高扶贫工作实际效经济发展新态扶贫能再搞平均主义,要提高扶贫实际效必须精准功夫资源配置需要脱贫攻坚定要扭住精准要哪些资源配置哪位置着力资源匹配给需要完需要解决问题带发展实现共同富裕 第三利于五发展理念共享理念落实处全面建康全体民康实现目标必须共享功发展经验需要发达区先进经验引向发达区并制宜创本土发展模式其迫切向发达区群众传输发达区发展思维；乡级要实行包村包户建立包户数、包项目、包脱贫帮扶机制使每贫困户都帮扶责任；村级要摸清底数建档立卡找准贫根建支部村委班领雁带领群众脱贫致富 第四实施五工程推进基础扶贫工程科规划建设贫困区交通、户脱贫计划、达项目、创新发展制宜选择批产品特色、投放资金、组织员、检查指导等工作；级市要承担起本市扶贫发主体责任结帮扶责任加强统筹谋划、力调配、级负责、落实帮扶措施做户本台账

质量管理体系的持续改进是复杂性的工程，关乎到企业生产的各个环节。大体来说分为内部改进与外部作用。 1. 质量管理体系的内部改进 首先，应加强过程的监控。根据管理过程的具体情况选择监控内容和缓解。如对产品生产的监视和测量，应通过对原料的采购、生产环节的技术保障、质量检测、产品试用等方面的内容来监控。其次，加强内部审核。认真挑选内审员和审核组长，加强审核人员思想道德素质，提高相关技术能力，加强内审员的培训，提高现场审核能力。使整个团队拥有较强的专业审核能力，与对产品对企业的责任心。最后，加强产品质量的检测。完善相关检测机制，在出厂之前，对产品进行整体评估，保证整体质量，严格把关。 2. 质量管理体系的外部作用 3. 一方面，质量管理体系能够完善客户反馈机制。加强客户关系管理，通过消费者获取产品质量信息和相关体验。以市场体验为导向，让消费者成为最重要的检验员，帮助企业寻找产品存在的问题，以实现产品质量的提高。并通过此，总结产品管理体系存在的漏洞，加以完善。 4. 另一方面，质量管理体系能够加强对外交流。通过行业内信息的互通，与供应链上下端的反馈，进行关系营销，并收集产品质量数据。并据此促进质量管理体系的修正。此外，质量 管理体系能够向行业领先者看齐。基于基准化分析法或标杆瞄准法或定点赶超法向行业内质量管理体系较为成功企业学习，衡量与之差距，寻找到症结所在，对症下药，针对特定环节或特点人员进行调整改进。 一、质量管理体系持续改进的效能 企业任何发展，需要参考标准和相关理论依据。质量管理依据也是一样。将2000版ISO ?900标准作为主要参考依据是十分恰当的。其规定：“企业应利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改进质量管理体系的有效性”。 该标准从六个方面强调了质量管理体系持续改进的有效性。对相关战略的制定提出了极高的要求。事实证明，持续改进企业必须做出的管理承诺，也是企业核心能力的体现；持续改进是企业为增强自身对市场的适应性，增强企业抗风险能力必须建立的一种良性循环机制；持续改进是由内而外，是前提也是收获。 1.质量管理体系持续性改进能提高企业的核心竞争力 随着数字化信息时代的到来，信息的高度共享为消费者拥有更多的选择性与警觉性。质量为王的当今市场，消费者更加注重安全与质量。从客户需求角度考虑，企业生产应更着重考虑消费者着眼点。满足消费者需要的产品才更具市场竞争力。而持续改进质量管理体系能增强产品应对市场的能力，从而提高企业核心竞争力。 2.质量管理体系持续性改进能增强企业内部凝聚力 企业内部凝聚力与企业文化、企业品牌价值有很大的关联。而内部营销的前提即产品得到内部人员的认可和信任。产品质量受于管理体系的持续改进而不断提高，让企业内部充满生机和活力，使员工同时受益。形成全体员工踊跃付出，营造高度凝聚力的企业文化。 3.增强品牌价值和客户忠诚度 企业的质量管理体系运行的有效性，能够最直观的反映该企业管理能力和管理水平。同时也与客户息息相关。但是，企业质量管理体系运行的有效性并不直接作用于顾客，唯一直接关联的便是产品。这也是顾客最关心的。因此，持续改进作用于产品，从而赢得顾客的信赖。 二、质量管理体系的持续性改进与企业发展的关系 企业是社会的角色之一，因此企业的终极目标来源于社会，也实现于社会。企业的目标不仅仅是推销，更应该成为系统化的营销，寻找客户，创造客户。同时，企业主要功能不仅仅是实现自身价值，更应该承担起社会责任，也就是实现绩效营销，统筹有型与无形绩效综合评估和制定发展战略。其中创新显得格外重要。创新也就是通过具有革命性的改变提供更多更好的商品及服务。对企业而言，只提供既定的产品和服务还不够，必须提供更好更多更能满足顾客需求的产品和服务。企业不一定需要非常大的规模和暂时市场占有率，但是企业必须不断进步，不断提高自身核心竞争力，不断建设自身品牌和文化，变得更出色。这深刻地描述了产品质量体系持续改进与企业发展的关系。创新是企业的根本。丰富产品品种，提高产品质量，才能为顾 客提供更具吸引力的产品。质量质量体系不断改进，为产品质量的提高奠定基础，才能为顾客提供更优质的服务。由此可见，持续改进与企业发展密不可分。企业在产品质量管理体系持续改进的过程中，推动了企业理念的创新，提高了企业核心竞争力，也推动了企业的良性发展。 参考资料 莫智杰.探究质量管理体系的持续改进.湖北武汉：企业管理与改革，2016

建设生态城市，要求做到：广泛应用生态学原理规划建设城市，城市结构合理、功能协调；保护并高效利用x切自然资源与能源，产业结构合理，实现清洁生产；采用可持续的消费发展模式，物质、能量循环利用率高；有完善的社会设施和基础设施，生活质量高；人工环境与自然环境有机结合，环境质量高；保护和继承文化遗产，尊重居民的各种文化和生活特性；居民的身心健康，有自觉的生态意识和环境道德观念；建立完善的、动态的生态调控管理与决策系统． 因此，题干中为了加快城市绿化和城市生态环境建设，某市提出“实施大树进城工程，建设生态宜居城市”．政府部门决定耗巨资，从城市周围的农村地区移植133万株大树进城来，有利的方面：可以适当改变城市生态环境，增加绿化效果；其枝繁叶茂，遮荫效果；增加光合作用和蒸腾作用、增加城市空气湿度、降低温度、增加氧气；保持水土；等等．不利方面：x定程度破坏了乡村的生态（拆东墙、补西墙）；不易成活；不会增加生态环境中的森林覆盖面积；成本较高等等． 故答案为：（1）涵养水源，保持水土，防风固沙，净化空气； &n3sp;&n3sp;&n3sp;&n3sp;&n3sp;&n3sp;&n3sp;&n3sp; （2）有利的方面：可以适当改变城市生态环境，增加绿化效果；其枝繁叶茂，遮荫效果；增加光合作用和蒸腾作用、增加城市空气湿度、降低温度、增加氧 气；保持水土；等等． 不利方面：x定程度破坏了乡村的生态（拆东墙、补西墙）；不易成活；不会增加生态环境中的森林覆盖面积；成本较高等等．