杭州办公楼改造装修的方案选择与质量要点 随着时间的推移,杭州意林装饰工程设计公司许多旧办公楼出现了不同程度的饰面老化、设施落后、屋面漏水等问题,特别是信息产业的发展,智能化水平的不断提高,一些职能部门办公楼房的硬件设施急需重新建设。近年来政府在旧办公楼装修改造项目方面进行了大量投资,笔者涉足建筑装饰行业多年来，杭州办公楼改造附近多次在政府招标的旧办公楼改造装修项目中标,并长期在施工现场负责技术管理工作。本文是我在学习与实践中获得的一些经验和体会，在这里与从事建筑装饰行业的同仁一起分享，同时愿给建设方的设计装修方案提供参考。 旧办公楼装修改造项目的宗旨是“经济适用且美观大方，不追求豪华气派”。主要施工项目有地面铺贴、内墙涂料、木门更换、外窗更换、部分房间吊顶、包装窗台面、包装暖气片、卫生间改造、强弱电改造、外墙涂料、屋面漏水等。下面将以上施工项目的优选方案及施工质量要点做简单描述。 办公室装修注意事项1.办公室装修前进场第一就是对地面的处理,因为办公室地面必须平整,如果不平会对办公室地面装饰造成一定的影响,不平之处要用水泥沙浆找平,或者用水泥自流平也可以找平. 2.现代的办公室对消防的要求有相关的规范,如果你要吊顶,室内所有的喷淋口一定要露出吊顶一定尺寸,而且要操持水平。这件事得交给专业的公司来做。 3.如果室内隔出了新的空间，杭州办公楼装修附近按照消防规范,必须增加单独的烟感器,而且还是要请专业公司来做,一般是大楼的维保单位。这一项和上面那项如果改不好的话,是通不过物业验收的。 4.很多办公室装修过程中,因为规模小，弱电改造（包括网线和电话线）往往不会请专门的综合布线的公司来做。这时就要特别注意,数据和语音的标签一定要在放线的时候做好,不给后续工作带来麻烦。 5.办公室装修网络布线中所有需要穿管的线，尽量用铁管,而不能是家装里常见的PVC管,线盒也是铁盒子,也许PVC也能用，但要求就是这样。 6.现在很多的楼宇配有中央空调和新风系统，但室内出风口不一定刚好满足要求。需要装修公司委托专业人士延长或改造出风口,并需要吊顶工程配合。 7.办公室吊顶不管选用石棉板或矿棉板,都要用螺丝拉杆悬挂,这样才能经久耐用,用铁丝悬挂是绝对不允许的。 8.办公家具进场后,强弱电走线需要随着办公隔断安装一起安装到每个工位，不能乱拉乱放,容易造成安全和使用的隐患。

听一下医药代表是怎么说的吧：“药价为什么会越来越高？你没看医院的大楼也是越盖越高吗？有些医生的汽车越换越好吗？” 医生吃了最肥的那块肉 这个利益链条不像江湖上那样论秤分金银，斤两一般多，而是按作用大小各取其利。“药价虚高里最肥的那块肉谁吃了？”业内人士说，“当然是开药方的医生。” 按照潜规则，给开处方的医生提成，小公司的药提成比例是药价的20%至25%；大公司的比例会少一些，是药价的10%至15%。“大公司的提成少，但福利会好一些，除了组织旅游活动，也会赞助会议搞学术推广，还会赞助医生到国外参加会议、研修、访问。” 一名医药代表说：“我们医药代表收入确实不错，一般每月都有一两万、两三万元，这些钱全是来自药品提成。但我们这个收入远远低于拿回扣的医生。”以某种妇科中成药为例，省级代理的供货价是每盒10元，医院的进货价是39元，然后医院以45元的价格卖给患者。医生每盒提成10元，医药代表提成5元。另一种治疗肝病的中药，省级代理供货价是每盒12元，医院卖54元，医生的提成可达12元。 医药代表还透露，越是高价药越挣钱，越是进入大医院越挣钱。以某种抗生素为例，卖给患者是132元一支，每次输液是两支，每支大夫能提成50元，而医药代表的提成是5元。“一个疗程一般是7天，你想想大夫能提成多少钱？在大医院，稍微有点名气的外科手术大夫，每个月光提成就可能有三四万元。” 据医药代表介绍，肿瘤药物和抗生素最挣钱。“有的一两千元的高价特效药，大夫开一支甚至就可提成500至800元。” 营销自然人，绰号“药虫子” 国外大型药企和国内大中型药企的药品销售环节是自己来做的。但是，目前我国有4000多家药厂，其中60%的药厂规模不大，年销售在5000万元以下，它们根本没有销售队伍，而药品的销售必须靠人来打通各个环节，于是，一个特殊的群体粉墨登场，按照医药界的行话，他们叫“营销自然人”，还有一个绰号：“药虫子”。其实就是卖药的个体户。 “药虫子”做小药厂药品的代理人，别小看了这些个体户，他们的能量更大。他们有的是转行的医务人员，有的是资深医药代表，也有的是政府官员的亲朋好友。他们不具备法人资格，往往挂靠在当地某个医药公司。 据悉，目前全国有上百万的“药虫子”，他们运作的临床用药数目巨大。像“天价芦笋片”，就是“药虫子”运作的。“天价芦笋片”所有利润中，药厂占20%，“药虫子”占20%，医生占40%，其余20%是各个医药公司的“走票”费。 “走票”是医药销售环节的黑幕之一，有“药虫子”就有“走票”。以一个出厂价10元、零售价92元的药品为例，“药虫子”以医药公司A的名义，以10元的价格从厂家购药，然后医药公司A以20元的价格给另一家医药公司B开票，B公司付20元给A公司，A公司只赚其中6%的开票费，其余的9.4元返给“药虫子”。然后B公司再将药品以30元的价格给C公司开票，B公司同样也只赚取6%的开票费。以此类推，经过若干个公司，最后到医院的价格为80元，医院再加价15%卖给患者，这中间就有70元的利润，而“药虫子”需要付出的只是每经过一个公司的6%的开票费，但是最后给医生的回扣却是很高的。 在整个“营销”过程中，走的只是票据，药品其实是从药厂直接送到医院的。为什么要这么麻烦走这么多中间环节？干脆从药厂直接按80元价格卖给医院岂不省事！可是如果这样，“药虫子”就不能套取现金支付给一个又一个医生，“药虫子”只能通过“走票”来套取现金。原来，按照财务制度，医院都是以支票的形式付款给医药公司的，医药公司之间、医药公司与药厂之间也是支票结算，把套取的现金化整为零分散在各个医药公司，便于套取。同时，多次“走票”，也可以把出厂价较低的药品一步步变成高价药，总不能从10元出厂价一下子提到80元。医院也欢迎高价药，如果药价很低，按规定只能加价15%，是加不了几个钱的。 大家常说药品流通环节过多，经过多级代理，层层加价，导致药价虚高，以为各级医药公司吞噬了利润，却原来是利润的大头落到了“药虫子”手里，又转到了医生手里。 价格越高越好卖 价格一降，该药必死 简称“一降就死” 医药行业另一个潜规则是：中标价越高的药品，越好卖。 在招标过程中，企业通常会提前做公关准备，尽量使中标价格变高，中间的巨大利润被医药公司、医药代表、医院以及医生瓜分。这样的药品“操作”的空间才比较大。很多低价药消失之谜也因此解开：国家一旦要求某种药品降价，而利益链条中每个环节都不愿意减少自己的利润，那只能压缩出厂价，让厂家承担降价损失。如果厂家拒不让步，中间的利益驱动机制就不灵，药就卖不动，受伤的还是厂家，所以很多厂家干脆选择停产这种药。 针对药价虚高，国家发改委近年来先后29次分别降低某些药物的药价，但是百姓却始终“没感觉”，因为降价药消失了，百姓吃的还是高价药。 药厂其实并没有真的停产这种药，而是换个名称或改变剂量重新申请“新药”，而“新药”往往容易获批，再以数倍于降价前的价格上市，等到社会反应强烈，价格部门再启动降价手段，该药就再来一次生命轮回……如此循环，药价也呈螺旋式上升。 中国医药企业管理协会于明德会长指出，只要医药公司、医院、医生等各个环节利益均沾的潜规则不改变，虚高药价就很难回归到合理范围。 以药养医是药价需要的根源 朱幼棣，国务院研究室社会发展司原司长，著有《大国医改》一书，剖析中国医改。他在与郑州药交会同时同地举行的第二十届中国医药企业营销高峰论坛上怒斥：“国际上，仅有20%的药品经由医院卖出，而中国80%的药品由医院卖出，中国医院普遍存在以药养医现象，医生成了最大的药贩子，为数千年来之未有！”是啊，希波克拉底、张仲景、李时珍都不是卖药的啊，而他们的后裔却不乏唯利是图的药贩子！悲乎！根源在于“以药养医”的体制，体制才是“天价药”产生的根本原因。 在微博上，有医生大倒苦水：“物价飞涨！但我当医生15年了！挂号费还原地踏步！合理吗？手术费十几年没变，合理吗？各种诊疗费用永远不变，合理吗？我支持大幅降低药费！但同时将这十几年没有变化的诊疗费用至少提高5倍！” 中国医院协会副秘书长庄一强指出，目前中国绝大多数医院是公立医院，各级政府给公立医院足额投入是天经地义的，但是投入普遍不足，只占医院运营所需费用的10%左右，剩下的90%靠医院自筹，然后自我发展，给自己发工资，所以允许医院将药品加价15%卖给患者，这才产生了“以药养医、以检查养医”的现象。“院长必须带着医生去挣钱，不然就要饿死。” 在世界各国，医生作为高知群体，都是高收入人群，而在中国，医生要实现高收入，必须付出良心、道德、名誉甚至违法的代价。 国家显然已经注意到这一问题。国务院发展改革委员会副主任、国务院医改办公室主任孙志刚在接受采访 时说，上个世纪50年代，由于政府对医院投入不足，当时实行了药品加成政策，允许医院进药之后加价15%，然后再卖给患者。这个15%收益就用来弥补财政投入的不足。改革开放以后，政府没有增加对医院的投入，却把医院推向了市场，可以赚钱。医院要创收，来钱最快的就是卖药，因此，原来的药品加成政策，逐步演变成以药养医的这种逐利机制。这种逐利机制，使公立医院偏离了公益性的方向。导致老百姓看不起病，同时老百姓也用了很多不该用的药。 要想真正把虚高的药价降下来，首先必须要让药品跟医院的利益脱钩，医院不靠这15%的药品加价生存，同时，政府对医院要增加财政补贴，保障医院健康运行。医生的收入，财政负担一部分，另一部分依靠更高的诊疗费用，体现医生的价值，而诊疗费用则由国家通过医保埋单。这样，既能保障医生利益，又能让老百姓看得起病。这，或许是下一步医改的方向。

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。 　　其核心追求以下两个方面： 　　第一，追求零库存。 　　精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。 　　第二，追求快速反应，即快速应对市场的变化。 　　为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。 　　精益生产原则 　　原则1:消除八大浪费 　　企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 　　原则2:关注流程，提高总体效益 　　管理大师戴明说过："员工只须对15%的问题负责，另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样的绩效。改进流程要注意目标是提高总体效益，而不是提高局部的部门的效益，为了企业的总体效益即使牺牲局部的部门的效益也在所不惜。 　　原则3:建立无间断流程以快速应变 　　建立无间断流程，将流程中不增值的无效时间尽可能压缩以缩短整个流程的时间，从而快速应变顾客的需要。 　　原则4:降低库存 　　需指出的是，降低库存只是精益生产的其中一个手段，目的是为了解决问题和降低成本，而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产时，以为精益生产就是零库存，不先去改造流程、提高品质，就一味要求下面降低库存，结果可想而知，成本不但没降低反而急剧上升，于是就得出结论，精益生产不适合我的行业、我的企业。这种误解是需要极力避免的。 　　原则5:全过程的高质量，一次做对 　　质量是制造出来的，而不是检验出来的。检验只是一种事后补救，不但成本高而且无法保证不出差错。因此，应将品质内建于设计、流程和制造当中去，建立一个不会出错的品质保证系统，一次做对。精益生产要求做到低库存、无间断流程，试想如果哪个环节出了问题，后面的将全部停止，所以精益生产必须以全过程的高质量为基础，否则，精益生产只能是一句空话。 　　原则6:基于顾客需求的拉动生产 　　JIT的本意是：在需要的时候，仅按所需要的数量生产，生产与销售是同步的。也就是说，按照销售的速度来进行生产，这样就可以保持物流的平衡，任何过早或过晚的生产都会造成损失。过去丰田使用"看板"系统来拉动，现在辅以ERP或MRP信息系统则更容易达成企业外部的物资拉动。 　　原则7:标准化与工作创新 　　标准化的作用是不言而喻的，但标准化并不是一种限制和束缚，而是将企业中最优秀的做法固定下来，使得不同的人来做都可以做得最好，发挥最大成效和效率。而且，标准化也不是僵化、一成不变的，标准需要不断地创新和改进。 　　原则8:尊重员工，给员工授权 　　尊重员工就是要尊重其智慧和能力，给他们提供充分发挥聪明才智的舞台，为企业也为自己做得更好。在丰田公司，员工实行自主管理，在组织的职责范围内自行其是，不必担心因工作上的失误而受到惩罚，出错一定有其内在的原因，只要找到原因施以对策，下次就不会出现了。所以说，精益的企业雇佣的是"一整个人"，不精益的企业只雇佣了员工的"一双手". 　　原则9:团队工作 　　在精益企业中，灵活的团队工作已经变成了一种最常见的组织形式，有时候同一个人同时分属于不同的团队，负责完成不同的任务。最典型的团队工作莫过于丰田的新产品发展计划，该计划由一个庞大的团队负责推动，团队成员来自各个不同的部门，有营销、设计、工程、制造、采购等，他们在同一个团队中协同作战，大大缩短了新产品推出的时间，而且质量更高、成本更低，因为从一开始很多问题就得到了充分的考虑，在问题带来麻烦之前就已经被专业人员所解决。 　　原则10:满足顾客需要 　　满足顾客需要就是要持续地提高顾客满意度，为了一点眼前的利益而不惜牺牲顾客的满意度是相当短视的行为。丰田从不把这句话挂在嘴上，总是以实际行动来实践，尽管产品供不应求，丰田在一切准备工作就绪以前，从不盲目扩大规模，保持稳健务实的作风，以赢得顾客的尊敬。丰田的财务数据显示其每年的利润增长率几乎是销售增长率的两倍，而且每年的增长率相当稳定。 　　原则11:精益供应链 　　在精益企业中，供应商是企业长期运营的宝贵财富，是外部合伙人，他们信息共享，风险与利益共担，一荣俱荣、一损俱损。遗憾的是，很多国内企业在实施精益生产时，与这种精益理念背道而驰，为了达到"零库存"的目标，将库存全部推到了供应商那里，弄得供应商怨声载道：你的库存倒是减少了，而我的库存却急剧增加。精益生产的目标是降低整个供应链的库存。不花力气进行流程改造，只是简单地将库存从一个地方转移到另一个地方，是不解决任何问题的。当你不断挤压盘剥你的供应商时，你还能指望他们愿意提供任何优质的支持和服务吗？到头来受损的还是你自己。如果你是供应链中的强者，应该像丰田一样，担当起领导者的角色，整合出一条精益供应链，使每个人都受益。 　　原则12:"自我反省"和"现地现物" 　　精益文化里面有两个突出的特点："自我反省"和"现地现物". 　　"自我反省"的目的是要找出自己的错误，不断地自我改进。丰田认为"问题即是机会"-当错误发生时，并不责罚个人，而是采取改正行动，并在企业内广泛传播从每个体验中学到的知识。这与很多国内企业动不动就罚款的做法是完全不同的-绝大部分问题是由于制度流程本身造成的，惩罚个人只会使大家千方百计掩盖问题，对于问题的解决没有任何帮助。 　　"现地现物"则倡导无论职位高低，每个人都要深入现场，彻底了解事情发生的真实情况，基于事实进行管理。这种"现地现物"的工作作风可以有效避免"官僚主义".在国内的上市公司中，中集集团可以说是出类拔萃，在它下属的十几家工厂中，位于南通的工厂一直做得最好，其中一个重要原因就是南通中集的领导层遵循了"现地现物"的思想，高层领导每天都要抽出时间到生产一线查看了解情况、解决问题。 　　建议你不要找培训公司，直接去找培训师，我听过著名讲师谭小芳的课

一、强烈建议到威海市技术学院去 二、威海市技术学院的技工部是在原威海市技术学院机电类专业基础上，在资源优化、资源共享的前提下，经过调整组建而成。依托技工教育50多年的教学经验，以突出技能为特色，促进就业为目标，历练了一支科研能力强、具有丰富实践经验，能胜任理论实践 “一体化”教学的高水平的教师队伍。现有教师83人，专任教师72 人，特聘校外兼职教师12人。具有高级职称36名，其中教授5人，副教授30人；中级职称14 名 。硕士以上学位的教师20 名，具有高级以上职业资格38人，其中高级技师 15名，技师17名，山东省技能能手1人；威海市技术能手3人。有13名教师担任省级以上技能大赛裁判员；有8名教师在市级以上技能比武中获得30多个奖项。 设有高职教育、技工教育预备技师、高级工、中级工等多层次10多个专业。现有全日制在校学生2000多人。其中高职学生1100多人。是集高职教育、技工教育为一体，多类型、多形式、多规格地面向现代制造业培养从事机械制造、机电维修、汽车维修与营销的高技能技术人才的主要阵地。 五十年的办学历史，形成了鲜明的职业教育教学特色，其中维修电工专业为山东省百强专业；数控加工技术系省级名牌重点专业；机械装配维修系省级重点专业；数控机床加工和电气维修是人力资源与劳动保障部示范基地建设的两个骨干专业。汽车检测与维修是山东省重点建设特色专业；汽车教研室是学院首批优秀教学团队，汽车底盘检修课程团队被评为省级优秀教学团队。我系现已建成《汽车底盘检修》、《柴油机电控系统检修》、《汽车空调系统检修》三门国家级精品课程，《《机械设计基础》、《可编程控制器技术应用》、《变流变频技术应用》、《汽车电气系统检修》、《模具数字化设计与制造》六门省级精品课程，多门校级精品课程。 多年来为社会输送了大量高素质的毕业生，在社会的各行各业做出了骄人的业绩，许多毕业生已成为企事业单位的领导、技术骨干、中职院校的实习指导教师。学生在各级各类的技能比赛中获得多项大奖。其中，在2010年山东省职业院校技能大赛中，4名学生获得个人一等奖，3名学生获得个人二等奖，5人直接获得技师职业资格证书，并获得“威海市技术能手”称号。在2011年全省高职院校技能大赛中高职组“汽车维修与故障诊断排除”“模具CAD与加工装配”两项目均获得团体一等奖好成绩。历届毕业生双证书获取率均在90%以上，毕业生就业率97%，用人单位满意率95%以上。同时还根据企业需要实施各类培训，并获得社会认可和普遍好评。 初中起点 1、机械装配与修理 培养目标：培养具有机械装配与修理、机械设备的使用、安装、调试、改造等方面的专业知识和专业技能，可从事机械装配、修理、安装、调试及生产管理等工作的高级应用型技能人才。 主干课程：机械制图、机械设计基础、钳工工艺学、液压与气动、金属切削机床、机床电气控制及技能训练等。 2、汽车装配与修理 培养目标：培养具备良好职业道德，能从事汽车等各类机动车的装配、调试、试验、维护保养、故障检修、班组管理及技术管理等高技能人才。主要的就业面向是汽车制造企业及汽车售后服务企业。可考取的岗位资格证书：汽车装调工高级职业资格证书；汽车维修工中级职业资格证书。 主干课程：汽车制造工艺、汽车装配工艺、汽车发动机技术及检修、汽车底盘技术及检修、汽车电器与辅助电子系统、汽车检测技术、汽车生产管理与汽车质量控制及汽车整车及部件装调实训、钳工实习、汽车生产企业实习。 3、电工电子技术 培养目标：培养具有电工电子专业技术理论，又有较强实践能力、动手操作能力的实用型、应用型、技能型人才，具有中、高级职业资格证书。能从事强、弱电维修工作以及机床电路、电机等维修工作。 主干课程：照明线路的安装与检修、简单电子线路的装接与维修、电动机继电控制线路的安装与检修、可编程控制器及外围设备的安装、低压配电线路的设计安装与维修、交、直流调速系统的维修与调试等。 4、模具制造 培养目标：培养具有良好职业道德和综合素质，掌握模具设计与制造的基础知识和专业知识，具有熟练运用数控自动编程的能力，具有操作数控机床等现代化模具加工设备的能力，具有较强的实践能力和模具安装调试维修的高级应用型人才。 主干课程：冲压工艺与模具设计、塑料成型工艺与模具设计、数控编程与操作、模具CAD/CAM、模具制造工艺、模具安装调试与维修技术及技能训练等。 5、数控加工技术 培养目标：培养具有数控机床技术、计算机软件等领域的专业理论知识和操作技能，能从事数控机床加工及程序编制，熟练使用和调试普通机床、数控机床的高级应用型技能人才。 主干课程：数控原理与系统、数控机床机械结构检测与维修、数控工艺与编程、CAXA制造工程师、数控车工（铣工）工艺及技能训练等。 6、烹饪（中式烹调方向） 培养目标：培养具有较高职业素养、熟练掌握中式烹调技能，具有一定的餐饮企业管理知识，能从事高星级饭店及餐饮企业生产及经营管理的高技能应用型人才。本专业毕业生在工作单位表现突出，得到社会各界的高度评价。 主干课程：食品营养与卫生、烹饪原料知识、中式烹调、现代厨房管理、面点制作、宴会设计、综合实习等。 7、饭店（酒店）服务与旅游（饭店服务方向） 培养目标：培养具有较高职业素养、熟练掌握饭店服务技能和基本管理方法，能够在三星级以上饭店和旅游企业，从事服务与岗位督导工作的高技能应用型人才。境外带薪实习和就业是本专业的特色之一。 主干课程：饭店管理、餐厅服务与管理、房务服务与管理、康乐服务与管理、饭店英语、旅游心理学、综合实习等。 8、休闲体育服务 培养目标：培养具有良好职业素养，掌握公共休闲体育项目及高尔夫运动技术等专业技能，能够在健身俱乐部、高级休闲会所、球场、高星级饭店等从事休闲体育运动服务与基层管理工作的高技能专业人员。 主干课程：运动生理学、运动心理学、场馆健身设施常识、体育专业理论与技能训练、高尔夫技术、球童实务、专业英语等。 9、化工分析与检验 培养目标：培养具有积极的人生态度、健康的心理素质、良好的职业道德和较扎实的文化基础知识，德智体全面发展，能使用化学分析仪器和理化仪器等设备，对成品、半成品、原材料及中间过程进行检测、化验、分析的高级技能人才。 主干课程：基础化学、化学实验方法应用、环境监测、化学分析、仪器分析、工业分析、化工生产技术应用、化验室管理、常用分析仪器维护、专业实训等。 10、食品加工与检验 培养目标：培养具有积极的人生态度、健康的心理素质、良好的职业道德和较扎实的文化基础知识，德智体全面发展，了解食品生产流程，遵守各项工艺规程，具有安全生产意识，能从事食品的生产原料、半成品、产品的理化检验、食品微生物检验等工作。 主干课程：生物化学、食品化学、分析化学及其实验基础、食品营养与卫生、食品理化检验技术、食品微生物及其检验技术等。 11、药物制剂 培养目标：培养具有积极的人生态度、健康的心理素质、良好的职业道德和较扎实的文化基础知识，德智体全面发展，熟悉企业的生产流程，严格执行GMP要求，具有安全生产意识，重视环境保护，从事药物制剂生产、药品购销的高级技能人才。 主干课程：药物制剂技术及实验实训、药物分析、药物制剂、GMP实施技术、GSP实施技术、药理学基础、医药商品营销、药物检验技术、药物制剂生产技术等。 12、焊接加工 培养目标：培养具有良好职业道德和较强的法律意识，熟练掌握焊接加工专业领域应具备的专业知识和操作技能的中级技能人才。 主干课程：计算机基础、机械识图与CAD、机械基础、工程力学、金属材料选用与热处理、电工学、焊工工艺学、钳工工艺学、焊工技能训练、电工技能训练、钳工技能训练等。 13、电气自动化设备安装与维修（煤矿电气设备维修方向） 培养目标：培养具有扎实的电气自动化控制技术理论知识，具有较强的模拟、数字电子线路的识图、安装与检修能力，继电控制设备的设计、安装与检修能力，PLC编程设计与应用能力，较强的工业计算机系统分析、设计能力，电气设备的数控化改造、安装以及数控维修能力。培养从事电气控制设备的系统安装、调试、维护及技术管理工作的应用型高技能人才。 主干课程：电路分析基础、电子技术、变流变频技术、电机与拖动、微机原理及接口、工厂电气控制技术、机床维修技术、电子CAD、自动控制原理及应用、传感器与检测技术、可编程控制器（PLC）、数控机床维修与检测技术等。 14、机械设备维修 培养目标：培养具有识图能力、机械设备检修能力、安装调试能力及组合夹具组装能力等综合职业能力，可从事通用设备的安装、维护及操作的中级技能人才。 主干课程：机械识图与CAD、典型机械结构、金属材料选用与热处理、常用机械加工技术、机械测量技术、立体划线技能、液压传动与气动控制基础、刮削与研磨技能、铣工技能、电工技能、机修钳工综合技能等。 15、电气自动化设备安装与维修 培养目标：培养具有电气原理图读图能力，分析、检修、排除较复杂机械设备的电气部分常见故障能力及PLC应用能力等综合职业能力，可从事电气自动化设备安装、调试与维修的中级技能人才。 主干课程：安全用电、识图与CAD、常用电工工具和电工仪表使用、钳工基本操作、配电线路安装与维修、变压器绕制与检修、电动机故障检修、典型模拟电路装接调试与维修、典型数字电路装接调试与维修、常用电力拖动控制线路安装与维修、常用机床电器控制线路安装与维修、电气原理图绘制（EDA）、PLC控制电路安装与调试等。 16、建筑设备安装 培养目标：培养从事建筑设备工程施工、运行管理能力的中级技能型人才。 主干课程：建筑构造与识图、通风与空调工程、建筑给水排水工程、建筑应用电工、建筑供电与照明、安装工程识图、安装CAD、安装工程施工技术等。 17、建筑施工 培养目标：本专业培养具备工程识图制图，测量放线，质量、进度、成本控制，安全管理等方面能力的工程施工、管理及服务的建筑工程类中级技能型人才。 主干课程：建筑构造与识图、建筑CAD、建筑材料、建筑测量、建筑力学、建筑结构、地基基础、建筑施工技术、建筑施工组织、建筑工程定额与预算、建筑工程质量控制与检验、建筑工程资料管理、招投标与合同管理等。 18、电子技术应用（通用电子设备制造与维修） 培养目标：培养掌握PCB设计、单片机小系统应用、电子生产工艺设计与管理、表面贴装设备的操作与编程等操作技能，能够从事电子产品工艺设计、生产与质量管理、电子产品开发辅助、SMT设备编程与操作等工作的高素质、高技能专门人才。 主干课程：电路分析、模拟电子、数字电子、自动测试与检测、单片机原理与应用、计算机辅助电路设计、电子生产工艺等。 19、计算机网络应用 培养目标：本专业联合思科网络公司培养具有计算机软硬件安装与配置、管理与操作、网络组建与维护能力的高素质、高技能专门人才。毕业生可从事计算机软硬件管理与维护、网络组建与管理维护、网站设计与开发、办公自动化等工作。 主干课程：计算机原理、网络基础、思科网络技术、网络组建及综合布线、Windows Server、Linux、网络安全与管理、网页设计与制作、SQL Server、AutoCAD、Flash、3DS MAX等。 20、计算机动画制作 培养目标：培养具有动画绘制、动画影片编导、动画影片后期合成等技能，具备扎实的二维、三维动画制作能力，能够从事动画设计与制作、动画编导、美工、原画及中间画制作、动画片后期特效处理等工作的高素质、高技能专门人才。 主干课程：美术基础、色彩、动画前期、原画和中间画、flash动画、painter手绘、Photoshop、MAYA建模和材质、MAYA动画制作、后期特效处理等。 21、服装制作与营销 培养目标：培养具有服装板型设计与制作能力、服装工艺设计和样衣制作能力、服装生产技术文件编制能力、服装生产管理能力、服装贸易能力的一线技术人员。 主干课程：服装缝制工艺、服装材料、服装结构制图、服装CAD、服装设计基础、服装生产管理、服装营销等课程 22、商务礼仪专业 培养目标：培养具有较好的语言能力、掌握日常各种商务礼仪规范、善于沟通感情和协调人际、能够塑造个人和企业良好形象、可以从事接待、营销等服务性的技能应用型人才。 主干课程：商务礼仪、公关礼仪、社交礼仪、商务英语、实用汉语、形体礼仪、市场营销等。 23、电子商务 培养目标：培养适应信息经济快速发展，具备基本职业素质和一定人文素养，掌握企业电子商务的具体应用，精通网络营销，具备一定的网站策划与运营能力，重点为威海及周边地区中小企业及韩资企业提供电子商务服务的高技术应用型人才。 主干课程：电子商务实务、电子商务案例分析、网络营销实践、ERP原理与实施、客户关系管理、电子商务网站运营与管理以及学院的主要特色课程和实践环节。 24、会计 培养目标：培养利用现代会计理论与实务和信息技术，通晓财务会计知识，具备会计与统计核算能力，适应企业发展要求的高等应用型技术人才，并能获得相应技能证书。 主干课程：会计从业基础知识与技能、统计实务、会计电算化、会计实务、税费计算与申报、公司理财实务等，以及学院的主要特色课程和实践环节。 你一定会成功的！