项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
地区不一,价格不一。从40多至10多元一平方米不等,理论上是这样的。实际上更加复杂。运营商必须计算工程材料的量,这取决于该材料,根据不同的施工方法,不同组的人工配额的不同部分。计算的劳动力成本。同时材料成本按多少材料被计算。有机械剩余的费用啊,高管们增加收费之类的,比较复杂,不是三言两语能说清楚。 价格来源于网络,仅供参考,希望以上资料能帮助到你。望采纳。
项目管理内容:1、 项目范围管理 2、 项目时间管理3、 项目成本管理4、 项目质量管理 5、 人力资源管理 6、 项目沟通管理 7、 项目风险管理 8、 项目采购管理 9、 项目集成管理 自考不难,找工作也没有问题,因为任何事情都可以当做一个项目来看。
1、负责对工程项目实施全过程、全面管理,履行“项目管理目标责任书”规定的任务 2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。 3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限,包括三个体系分工,并形成文件。 4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 6、组织项目管理策划,建立质量、环境、职业健康安全管理体系。 7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。 8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 9、组织工程质量、安全等验收,现场检查,进行现场文明施工管理接受上级审计。 10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 技术负责人 1、负责项目技术管理工作。 2、主持对施工图纸自审、会审工作,并应形成会议记录。 3、协助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。 4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施,编制专门的作业指导书等技术类文件。 5、负责向施工员和分包人进行……
阅读全文1、负责对工程项目实施全过程、全面管理,履行“项目管理目标责任书”规定的任务 2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。 3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限,包括三个体系分工,并形成文件。 4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 6、组织项目管理策划,建立质量、环境、职业健康安全管理体系。 7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。 8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 9、组织工程质量、安全等验收,现场检查,进行现场文明施工管理接受上级审计。 10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 技术负责人 1、负责项目技术管理工作。 2、主持对施工图纸自审、会审工作,并应形成会议记录。 3、协助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。 4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施,编制专门的作业指导书等技术类文件。 5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。 6、组织竣工资料收集、整理质量记录。 7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。 8、协助项目经理做好项目部贯标工作。 施工员 1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。 2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。 3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。 4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作,填报配合比申请和混凝土浇灌申请。 5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检 6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查,填写施工日志 7 、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件,落实现场管理人员和操作人员的质量责任,实施本工程质量计划。 8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工,及时解决施工过程中存在的质量问题,确保施工生产处于受控状态。 9、负责做好场容管理,检查、督促作业班组做好文明生产。 10、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。 1 1、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。 1 2、协助项目经理做好对工程分包,劳务协作的管理以及配合单位现场管理。 预算员 1、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助项目经理做好成本管理工作。 2、编制项目部生产月计划报表并上报分公司。 3、负责办理劳务工资结算工作。 4、负责办理工程预决算工作。 技术员 1、负责编制项目部有关质量、环境、职业健康安全管理技术文件,并组织实施。 2、负责组织项目部技术方面的培训工作。 3、负责工程项目技术类文件(包括业主提供的文件)收集、编制等管理工作。建立技术类文件清单。及时上报主管部门。 4、参与项目部质量安全事故调查并审查处理方案。 5、负责项目部不合格品纠正/纠正措施的制定及砂浆、砼试件不合格的封闭检查验证工作。 6、参加图纸会审,参与工程技术交底。 7、参与工程质量、环境、安全检查,处理施工质量事故和施工中技术问题。 8、参与本项目部危险源、环境因素辨识、评价。 9、针对项目重大环境因素、危险源制定管理方案。 计量员 1、贯彻执行国家有关计量方面标准、规范及公司制定的计量工作管理办法。 2、负责现场所需检验、测量、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验管理工作,确保施工现场所需计量器具处于合格状态。 3、负责建立计量器具台帐,按有关要求做好记录并及时上报主管部门。 试验员 1、严格执行国家有关试验的标准规范、规程,做好试件取样存放、养护工作和记录。 2、认真执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。 3、做好试验原始记录,准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。 4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。 5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。 6、负责取样(样品)委托试验室试验,填写委托试验单。 7、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试,承担本工程项目的现场施工试验。 8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。 9、对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查,对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。 10、记录和整改现场的试验,检验和其他应记录的事项。 材料员 1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。 2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。 3、负责进场物资的质量验收、记录、标识工作,并将物资的质量证明,合格证等资料及时传递给有关人员。 4、需紧急放行时必须经主任工程师批准,并做好标识和记录。 5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作,保证不合格的物资不投入工程使用。 6、建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。 设备员 1、贯彻执行国家有关法律法规、标准规范、要求及公司制定有关管理规定。 2、负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理,确保设备质量性能、安全性符合要求。 3、负责项目部 三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。 4、负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。 5、协助公司、分公司推广设备新技术、新工艺的应用;。
项目管理内容:1、 项目范围管理 2、 项目时间管理3、 项目成本管理4、 项目质量管理 5、 人力资源管理 6、 项目沟通管理 7、 项目风险管理 8、 项目采购管理 9、 项目集成管理 自考不难,找工作也没有问题,因为任何事情都可以当做一个项目来看。
项目管理内容:1、 项目范围管理 2、 项目时间管理3、 项目成本管理4、 项目质量管理 5、 人力资源管理 6、 项目沟通管理 7、 项目风险管理 8、 项目采购管理 9、 项目集成管理 自考不难,找工作也没有问题,因为任何事情都可以当做一个项目来看。