HR帮员工办理入职手续时，可能会具有的几种法律风险情况如下：Q1、员工入职时提供给单位那些必须的材料？还有如果认证员工的文凭是否真假呢？解答：这个看公司的要求，高精尖技术产业的企业必然对资历有足够严格的要求，而具体的要求水平应该是公司技术部门所作出的。文凭可以在网上查到，这个不难，入职手续一般分为:1.签订合同之前的信息资历登录（各种证件以及各种学历认证等）2.合同签订，定岗定位。3.岗位培训（按需进行）4.试用期考核Q2、员工在办理入职的时候，原单位的离职证明无法开出，公司是否可以要求其写承诺书，这样一旦发生纠纷，是不是对企业有利？解答1：只能说心理上安慰了不少。因为作为企业方你是有手段、有责任了解员工是不是已经离职了的，一旦录用未离职的员工，特别是核心人员，还是很麻烦的。解答2：原单位的离职证明在法律层面上很重要。完备的离职证明可以证明：(1)该员工已经和前一用人单位终结劳动关系。(2)该员工不存在竞业禁止情况。(3)聘用该员工不存在涉嫌侵犯其他公司商业秘密情形。所以承诺书不能代替离职证明，承诺书在追偿情况下会发挥作用。Q3、如果员工入职的时候，签订合同上没有标明薪资，对于企业来说会有什么样的风险？解答：若不能就薪资重新达成协议的话，原则上按公司同等岗位取。若公司无同等岗位，按同一地区同行业同等岗位市场平均薪酬取。Q4、员工劳动合同到期后员工一直没有同意续签，拖了一年多，是否已过了劳动仲裁时效？解答：如果双方都按照原合同实际履行，继续工作，则有可能成为无固定期限劳动合同。未签订双倍工资的时效多数仲裁委适用1年的期限。Q5、新招管理人员入职时，是否可以与其在签订劳动合同时，同时签订培训协议？解答：所有能想到的协议都应在入职时与合同一起签。签了合同，劳动关系确立后，就不好谈了。具体到培训而言，不是每种培训都属于劳动合同法中的培训概念。Q6、如果企业让员工自己负责出具体检报告，是否以后会有什么纠纷？另外如果员工有癔病这种（比如羊角风）是否能作为不能聘用的理由呢？解答1：这种应当是可以的，主要还是看对工作对其本人的影响。否则就可能面临着法律问题，比如前几年的不录用乙肝人员事件。解答2：员工自己出具体检报告，本身没有问题。发现羊角风是否可以辞退，要看入职时在录用条件中是否有规定。同时要注意规避歧视的风险。Q7、有些公司会跟新入职的员工规定：入职3天内提出离职的，没有工资；员工也同意了，但是没有书面的文件签字确认，这样的做法有何风险？解答：没有书面确认就等于没有协议，风险就是要支付工资。Q8、员工在入职后，过了试用期，没有向公司提出任何的离职申请，就直接旷工离职，公司不予以结算工资，公司该如何操作？解答：应支付。旷工或离职不是延迟或不支付工资的理由。

最近的大盘经历了一段糟糕的日子，捉襟见肘的资金面，将贸易战、美联储加息、经济下行压力加大、部分企业债信用违约等各种明牌或潜在的利空因素影响力放大，集中释放在目前这段月底季末半年期重合资金回笼压力较大的时段上，致使大盘在浓厚的悲观氛围中形成恐慌性大跌。暴跌之后，大盘何处见底就成了一个让大家揪心的问题。综合以上数据分析来看，目前的市场在2800附近是接近估值底和市场底的。大家都比较喜欢研判政策底动向，我们先来看两个现实问题，首先是几乎高达万亿股权质押问题，有部分已经逼近爆仓线了，再跌下去引发强平后，就会波及到银行信托等金融机构，那就要触及不能发生系统性金融风险的政策底线了本周沪指大盘一长阴一中阴夹两小阳，全周重挫4.37%，振幅为4.89%，运行区间147.83个指数点。个股布局上，我的一贯作风就是提前埋伏潜力股，而且我每天圈子都会准时公布三支一周内能涨幅35%以上的票，例如：6月13号，提示大家买入的晓程科技，也有收获34.16%的收益！还有6月14号提示大家抄底的 猛狮科技，持股目前盈利17.52%！周一千股跌停不可怕，把握好抄底机会，一旦反弹盈利必超30%，相信跟上节奏的朋友现在都已盆满钵溢 ，等待下波机会了，下周金股已经发布，公众号（雄途引航）中自行查看！绝对免费！微信公众号：雄途引航板块方面，下跌惨烈，行业板块全线下挫，跌幅均超过1个百分点，其中跌幅前三甲的板块是通信设备、元器件、次新股，全周分别下跌11.29%、9.34%、9.07%，跌幅居后的三个板块是煤炭、医药、银行。个股方面，非新股的周涨幅三甲，猛狮科技、集泰股份、冀凯股份，分别上涨46.36%、39.66%、22.78%，多为超跌股属性。本次上证指数阶段底部，2638点到2538点之间或2638点到2458点之间；时间周期，重点注意6月最后一周和7月首周。下周开始，客观确认大盘调整空间和时间周期的共振，观察调整过程辅助，以最终确认阶段底部。

在大多数创业者眼里，法律风险的防范可有可无，但实际上中小企业经营诉讼在民事案件中的占比多年来居高不下。高发案率，高败诉率，低执行率，打赢官司拿不到钱的尴尬与无奈如影随形地伴随着企业。尤其是中小企业，与大企业相比，经济实力薄弱，内部管理不健全，抵御法律风险的意识和能力均有明显差距。往往一次失误就会给企业带来颠覆性的灾难。因此法律风险是创业者们走向成功的过程中不得不提防的一点。1、注册资本的“坑”现在注册资本实行“认缴制”，30年内缴完都可以。很多人因此误以为，反正不用实缴，就把注册资本写大，1千万甚至1个亿！注册资本越大，显得公司越有实力嘛。殊不知，“认缴”不等于“不缴”，在你融资时，投资人会要求你自己先缴足（正规的投资人才不会帮你填这个坑）；在公司被追债时，法院也会要求你补足。到时候就算砸锅卖铁也是要逼你还的。2、合伙人股权的“雷”无数血的教训告诉我们，合伙人股权分配不明确或者不合理，是导致公司散伙的一个重要“地雷”。其中，合伙人股权分配的大忌之一，就是“平均股权”。从管理上讲，“平均股权”意思就是都是老大，也就没有老大。一个公司没有“老大”，就像茫茫大海中的船上没有船长，迷航、翻船是迟早的事；从法律上讲，平均股权会导致在股东有不同意见时，股东会不能形成有效决议，从而陷入“公司僵局”，直至最后耗死。有趣的是，华为在创立时恰恰是平均股权。当时注册公司要求最低注册资本2万元，任正非连他一起共拉了7个人，每人出3000元，凑足21000元成立了公司。好在，其余6人很快退出的退出，稀释的稀释。否则的话，也许我们就看不到现在这么牛气冲天的华为了。3、投资协议的“陷阱”“对赌”、“回购”几乎成了眼下VC投资协议的标准条款了。站在创业公司角度看，投资协议本来都是“霸王条款”，而“回购”就成了霸王中的霸王了：公司经营好的时候，投资人一起吃香喝辣；公司经营不好或者未如期上市，投资人随即露出资本主义的狰狞面目，要求创始人连本带利回购投资人股份。可怜创业者本来就是个穷屌丝，顶多也就个中产，一旦创业失败，连本带利还几千万，创始人以个人、家庭的房、车、存款等财产承担连带责任，就算你今天没钱还不起，也要背一辈子的债。投资人说他们很友好的、不会真执行？别逗了，法院这样的官司还少吗？再说，白纸黑字的协议，到时候不执行，他的投资人能同意吗？4、员工股权激励的“错”创业公司搞员工股权激励现在也算是标配了。这个很自然，公司刚创业钱少，招员工给不了太多实的，总得给点“虚”的；给不了现在，总得给点未来嘛。员工也很乐意啊，这年头“人无股权不富”，只靠工资一辈子也难买车买房，而拿点公司股权，万一公司上市，一夜成为千万富翁亿万富翁也不是没有可能。问题在于，很多公司一开始并没有一个正确的、完整的员工股权激励方案，公司老总随便拍拍脑袋，说给张三10万股，或者说给李四XX%股权比例，等我们进来做股权方案时，发现很多概念是错的。例如，给张三10万股，那公司总股数是多少呢？如果是100万股，那对应是10%；如果是1亿股，那对应可只有0.1%。两者可是千差万别！5、劳动合同的“烦”劳动合同虽不是多大的坑，但处理不好却有很多的烦心事。没签劳动合同可能面临双倍工资，没签竞业协议可能存在跳槽竞争，炒掉员工可能被告，省点个税社保可能被查，招个竞争对手员工可能被诉……没有一个企业法务还真不行。6、商标品牌的“伤”创业者普遍没有很强的商标意识，在给公司、产品起名时，只顾看名字好不好，而不管是否已有人在先注册了商标。名称启用后，也没意识到要注册商标保护。等到公司成长了，产品出名了，才发现商标掌握在别人手里。最后的结果，要么是打官司，要么被迫花巨资改名，伤痕累累。这样的案例不胜枚举，就连滴滴、微信都曾有过此商标品牌之“伤”。7、创业必知坑爹的“山寨”好不容易熬出个新产品，软文也做了，广告也做了，销量也日渐上涨，突然发现淘宝上都在卖一模一样的产品，外观相同、结构相同、功能相同，甚至连宣传语都差不多，唯独不同的是价格低一半。这下产品卖不动了，渠道商不干了，就连老用户也找上门大呼上当买贵了！——这就是很多中国创业者常常面临的窘境。要是产品没有申请专利，只能望假兴叹了。更有甚者，有的假冒者法律意识强，抢先申请了专利，反过来投诉你，把你产品下架，你冤死都没有哭诉的地方。8、混乱的“公章”公司最最重要的资产当属公司公章了。要是有坏人张三在A4白纸上打上“公司欠张三1千万”，偷盖上公章，如果没有其它相反证据，它就有法律效力了，公司就真欠他1千万了。想想多可怕！而创业公司最难管的当属公司公章了。公司签合同要用章，跑工商、税务、银行还要带章出去，而老总天天出差，没办法亲自盯着公章，万一中间出一个坏人呢！以上这几个“坑”都在说：要想公司屹立不倒，法律风险要堤防！（有吖财务：致力于做中小企业都请得起的财务顾问公司，主要服务项目：公司注册、工商审计、代理记账、企业清算、商标代理服务、一般纳税人认定、企业年检、企业税审、银行审计、公司变更、验资、旧账乱账整理、社保代理、企业进出口权办理、企业出口退税、食品流通许可证、银行承兑汇票贴现、企业注销、知识产权等）本文版权归原创者所有，如有侵权请及时联系